{"id":2979,"date":"2020-09-01T06:00:00","date_gmt":"2020-09-01T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/?p=2979"},"modified":"2020-08-30T19:19:23","modified_gmt":"2020-08-31T00:19:23","slug":"bmw-group-latinoamerica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bmw-group-latinoamerica\/","title":{"rendered":"BMW Group Latinoam\u00e9rica"},"content":{"rendered":"\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-large is-resized\"><a class=\"foobox\" href=\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/BMW-Group-PRINCIPAL-scaled.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-content\/uploads\/2020\/08\/BMW-Group-PRINCIPAL-scaled.jpg\" alt=\"BMW Group Latinoam\u00e9rica\" class=\"wp-image-2981\" width=\"400\"\/><\/a><figcaption>BMW Group Latinoam\u00e9rica<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Retos que se presentan en la gesti\u00f3n de los recursos humanos ante la nueva normalidad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote\"><p><strong>Entrevista con:<\/strong> Priscila Zamudio, Gerente de Recursos Humanos.<br>Por: Revista Potencial Humano <\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p><strong>1. \u00bfCu\u00e1les\nson los valores clave que tiene el departamento de recursos humanos para BMW? \u00bfHan\ncambiado en la nueva normalidad que impera en M\u00e9xico y el mundo? <\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>BMW      Group Latinoam\u00e9rica est\u00e1 enfocado en seguir construyendo una cultura      progresiva que permite a todos los asociados sentirse dentro de una gran      familia, en donde existe la igualdad de oportunidades y el crecimiento      conjunto. <\/li><li>Es por eso que la cultura de la empresa tiene su base en cinco valores  fundamentales, que establecen el tono de c\u00f3mo trabajar en una correcta  integraci\u00f3n, estrechar los lazos y generar empoderamiento para todos,  que como resultado ayuda a fomentar un esp\u00edritu de equipo \u00fanico.   <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p> <\/p>\n\n\n\n<p>o <strong>Responsabilidad<\/strong>. Tomar decisiones consistentes y comprometerse con ellas personalmente. Esto nos permite trabajar libremente y de manera m\u00e1s efectiva.<br>o <strong>Apreciaci\u00f3n<\/strong>. Reflexionar sobre las acciones, siempre manteniendo el respeto, aportando comentarios claros y celebrando el \u00e9xito.<br>o <strong>Transparencia<\/strong>. Reconocer la preocupaci\u00f3n e identificar inconsistencias de manera constructiva. Actuar con integridad.<br>o <strong>Confianza<\/strong>. Confiar y creer el uno en el otro. Es la esencia para actuar r\u00e1pidamente y lograr los objetivos.<br>o <strong>Apertura<\/strong>. Estar abiertos a nuevas oportunidades, con entusiasmo por el cambio. Siempre aprender de los errores.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>Ante la contingencia hemos mantenido una comunicaci\u00f3n clara y transparente con      los asociados, para conocer y apoyar cualquier inquietud que surja. <\/li><li>En l\u00ednea con lo anterior, algunas de las estrategias que hemos implementado      de manera interna desde mediados de marzo son:<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>o Aplicaci\u00f3n de la pol\u00edtica de Mobile Working (trabajo remoto),ya implementadas a nivel global desde hace muchos a\u00f1os. Los colaboradores est\u00e1n acostumbrados a esta modalidad.<br>o Los eventos y viajes de negocios han sido pospuestos hasta nuevo aviso.<br>o Para el posible regreso a las oficinas,se est\u00e1 trabajando con anticipaci\u00f3n en un plan espec\u00edfico para adaptar las instalaciones y capacitar a los empleados, alineados a las indicaciones del gobierno federal y local. <\/p>\n\n\n\n<p><strong>2. \u00bfCu\u00e1les son las prioridades en este momento, para el \u00e1rea de recursos humanos en BMW      Group a nivel mundial, en M\u00e9xico y en tu visi\u00f3n particular?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>En BMW Group a nivel mundial como en       los pa\u00edses en donde tiene presencia la compa\u00f1\u00eda, lo m\u00e1s importante es el       bienestar e integridad de los empleados y sus familias, socios de negocios y colegas. Por ello se han implementado las acciones preventivas que mencionamos previamente, con af\u00e1n de proteger la salud y la seguridad       de cada uno de ellos; de igual manera, estamos alineados con las autoridades correspondientes del gobierno y de salud; y hemos compartido informaci\u00f3n de utilidad (al interior de las familias de los       colaboradores y equipos de trabajo) frente a los retos que se tienen con la comunicaci\u00f3n a distancia y los desaf\u00edos y responsabilidades de estar en casa. <\/li><li>Asimismo, debido a que esta situaci\u00f3n fue completamente inesperada para todos, en estos momentos ha sido especialmente importante mantener una coordinaci\u00f3n con otras \u00e1reas de la empresa no solo en M\u00e9xico, sino en otros pa\u00edses, para tratar de       mitigar el impacto que pueda tener tanto a nivel del personal como en el negocio en su totalidad. <\/li><\/ul>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p><strong>3. \u00bfC\u00f3mo concibes la gesti\u00f3n del talento? \u00bfAplica lo mismo tanto para el mercado europeo como para Latinoam\u00e9rica? \u00bfQu\u00e9 ajustes se hacen entre estas?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>En BMW Group tenemos procesos       corporativos que llevamos a cabo de manera consistente y aplican en su mayor\u00eda a todas las oficinas de la compa\u00f1\u00eda alrededor del mundo. <\/li><li>Contamos con un c\u00f3digo de \u00e9tica y       valores que son para todos los colaboradores de BMW Group pues somos una empresa que se rige bajo estrictos procesos y no hacemos diferencias de       ning\u00fan tipo hacia las personas. Buscamos que nuestros colaboradores tengan oportunidades de desarrollo y aprendizaje al interior de la compa\u00f1\u00eda, reconociendo el trabajo de cada uno y motivando la       retroalimentaci\u00f3n continua. <\/li><li>Lo que puede ser distinto es la situaci\u00f3n y din\u00e1mica de los colaboradores en cada pa\u00eds, por lo que las propias necesidades pueden cambiar y ah\u00ed es responsabilidad de cada       oficina realizar las acciones necesarias.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>4.<\/strong> <strong>\u00bfC\u00f3mo va a cambiar la gesti\u00f3n y medici\u00f3n de los recursos humanos en BMW Group Latinoam\u00e9rica y M\u00e9xico en estos tiempos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>En este momento estamos analizando el       impacto de todo lo que ha causado la situaci\u00f3n. Es muy probable que nos       vayamos adecuando a nuevas din\u00e1micas y gestiones, sin embargo, a\u00fan es pronto para saber de qu\u00e9 manera cambiar\u00e1 en su totalidad. <\/li><li>Como lo mencion\u00e9 anteriormente, ante la pandemia de COVID-19, se reforz\u00f3 la pol\u00edtica de Mobile Working, la cual ya era aplicada en la empresa. Los resultados han sido positivos       gracias al compromiso de cada uno de los integrantes del Grupo, a la generaci\u00f3n de las nuevas estrategias de gesti\u00f3n de personal y a los planes de actuaci\u00f3n para la toma de decisiones. <\/li><li>Alineados con las oficinas de Alemania, se han establecido pol\u00edticas de trabajo que principalmente garanticen las condiciones para que los empleados puedan continuar con sus funciones. <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>5.<\/strong> <strong>Ahora, \u00bfqu\u00e9 buscan de un candidato en una entrevista de trabajo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>BMW Group cuenta con expertos de las \u00e1reas m\u00e1s diversas, que se unen en una red de equipos interdisciplinarios comprometidos con la construcci\u00f3n de la movilidad del futuro.<\/p>\n\n\n\n<ul><li>El r\u00e1pido crecimiento de la industria automotriz es ante todo un desaf\u00edo para la investigaci\u00f3n, el desarrollo y la producci\u00f3n, por lo que constantemente buscamos profesionales visionarios con pasi\u00f3n e inter\u00e9s por los autom\u00f3viles y la tecnolog\u00eda.<\/li><li>BMW Group destaca por ser una empresa enfocada en la innovaci\u00f3n  continua, por lo cual, sin importar el campo de trabajo, todos los  solicitantes pueden esperar un entorno innovador en una compa\u00f1\u00eda donde  la historia de la industria automotriz se escribe de nuevo todos los d\u00edas.  <\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>6.<\/strong> <strong>Tomando en cuenta tu experiencia y el liderazgo mundial de BMW, \u00bfc\u00f3mo consideras a la digitalizaci\u00f3n de recursos humanos y como piensas que deber\u00eda hacerse?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Ante la situaci\u00f3n actual, la gesti\u00f3n de los recursos humanos requiere un an\u00e1lisis constante de las personas para saber sus inquietudes y necesidades y poder anticiparnos a cualquier situaci\u00f3n. La era de la digitalizaci\u00f3n impacta y genera cambios en diferentes sentidos y \u00e1reas, por lo que a todos supone un reto adecuarnos y utilizarla de la mejor manera. <\/li><li>BMW Group se ha distinguido por ser una compa\u00f1\u00eda enfocada a la innovaci\u00f3n y tecnolog\u00eda desde hace mucho tiempo, es por ello que tratamos de que esto se vea permeado hacia diferentes \u00e1reas y as\u00ed abrazar la digitalizaci\u00f3n de la mejor manera. El reto de atraer y retener al mejor talento est\u00e1 directamente relacionado con la mejora continua en los procesos de la compa\u00f1\u00eda, clima laboral, y por supuesto entender las necesidades de nuestros clientes internos.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p><strong>7. \u00bfC\u00f3mo ves a los recursos humanos despu\u00e9s de la pandemia?\u00bfC\u00f3mo van a evolucionar?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul><li>Estamos viviendo una situaci\u00f3n vol\u00e1til y de constante aprendizaje para todas las \u00e1reas. Hoy sabemos que la gente ha tenido que permanecer en sus casas con lo cual se sabe que el Mobile Working es una soluci\u00f3n para que las personas sigan realizando sus funciones, adecu\u00e1ndose al entorno y valores como responsabilidad, transparencia y confianza han sido clave para el \u00e9xito de este modelo de trabajo. <\/li><li>Sin embargo, somos seres sociables y de contacto que requerimos de varios factores para gestionar y tomar decisiones, ser productivos y al mismo tiempo, llevar una vida equilibrada. Sin duda, el \u00e1rea de Recursos Humanos ser\u00e1 fundamental para llevar a cabo esta gesti\u00f3n al incluir nuevos talentos y adecuarnos a las necesidades que est\u00e1n evolucionando, factores a los cu\u00e1les tendremos que detectar con estrategias para su implementaci\u00f3n. Desde hace algunos a\u00f1os las nuevas generaciones nos han mostrado otras formas de trabajo, que nos han empujado a adaptarnos de una manera din\u00e1mica, y la pandemia nos ha tra\u00eddo tambi\u00e9n ense\u00f1anzas para ser m\u00e1s eficientes en el d\u00eda a d\u00eda.<\/li><\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div style=\"height:100px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Retos que se presentan en la gesti\u00f3n de los recursos humanos ante la nueva normalidad, BMW Group Latinoam\u00e9rica, Entrevista con: Priscila Zamudio<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2982,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[208,294],"tags":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v22.1 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>BMW Group Latinoam\u00e9rica - 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