{"id":2999,"date":"2020-09-01T06:00:00","date_gmt":"2020-09-01T11:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/?p=2999"},"modified":"2020-08-31T00:58:30","modified_gmt":"2020-08-31T05:58:30","slug":"liderazgo-efectivo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/liderazgo-efectivo\/","title":{"rendered":"Liderazgo efectivo"},"content":{"rendered":"\n
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Activar, motivar e inspirar a las personas para trabajar en sinergia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\"Activar,<\/a>
Activar, motivar e inspirar a las personas para trabajar en sinergia<\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n
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\u00bfQu\u00e9 es el Liderazgo Efectivo y c\u00f3mo se puede aplicar para el desarrollo del potencial humano?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Desde mi perspectiva y con base en estudios cient\u00edficos, as\u00ed como bibliograf\u00eda en la materia, puedo se\u00f1alar que el Liderazgo Efectivo es la capacidad de un tomador de decisiones para activar, motivar e inspirar a las personas a trabajar en sinergia a favor del bienestar social y la igualdad, de manera \u00e9tica, productiva y sustentable para generar valor a la poblaci\u00f3n. Asimismo, defino la efectividad como la suma de la eficacia y la eficiencia, la primera es la consecuci\u00f3n de los objetivos y la segunda el mejor aprovechamiento de los recursos.<\/p>\n\n\n\n

Partiendo de esta definici\u00f3n, y al tomar como referencia las investigaciones del Neurocient\u00edfico Paul McLean, quien descubri\u00f3 que la forma en que las tres partes de nuestro cerebro se combinan influye gen\u00e9ticamente en la estructura y funcionamiento de nuestra personalidad; realizo la siguiente propuesta que es transversal en los libros que he escrito: el l\u00edder es visionario, es facilitador y es energetizador.<\/p>\n\n\n\n

Entre las principales caracter\u00edsticas, el l\u00edder visionario tiende a plantear esquemas altamente racionales, una visi\u00f3n de futuro, objetivos y metas medibles; en cuanto a las del l\u00edder facilitador, suele privilegiar la construcci\u00f3n de acuerdos y la empat\u00eda, la reducci\u00f3n de conflictos, la comunicaci\u00f3n como un instrumento vital para la organizaci\u00f3n, as\u00ed como las habilidades para armonizar los equipos de trabajo; por parte del l\u00edder energetizador, se inclina m\u00e1s por la acci\u00f3n, por el hoy y que sucedan las cosas, normalmente tiende a empujar a los equipos de trabajo para que se alcancen los resultados. En t\u00e9rminos coloquiales el visionario es m\u00e1s cabeza, el facilitador es m\u00e1s coraz\u00f3n y el energetizador m\u00e1s ri\u00f1ones.<\/p>\n\n\n\n

Cabe resaltar que estas afirmaciones tienen las siguientes implicaciones: la predominancia de un estilo de liderazgo no hace mejor a una persona que a otra; todos tendemos a tener de los 3 tipos, como lo estudi\u00f3 McLean acerca del cerebro trino que est\u00e1 presente en todos los seres humanos (tallo encef\u00e1lico, dienc\u00e9falo y neoc\u00f3rtex); se pueden desarrollar y de cierta forma \u201ceducar\u201d el temperamento o el tipo de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

Como se puede aplicar para desarrollar el potencial, en mi libro Abecedario del Liderazgo (2019), planteo que un L\u00edder impacta en 3 espacios: el individual, el colectivo y el sist\u00e9mico o contextual. Es decir, el l\u00edder efectivo trabaja en primera instancia sobre sus capacidades, habilidades, virtudes y defectos; al mejorar continuamente es capaz de influir positivamente en su equipo de trabajo, en su organizaci\u00f3n o en un grupo de personas que buscan un fin com\u00fan; el tercer espacio corresponde a lo que se encuentra fuera de la organizaci\u00f3n -p\u00fablica o privada- y tiene efectos incluso regionales, nacionales o internacionales.<\/p>\n\n\n\n

De igual forma, planteo que existen al menos 4 lugares en donde el liderazgo efectivo se pone a prueba y genera resultados, ellos son las empresas, el Estado y su administraci\u00f3n (federal, estatal o municipal), la sociedad civil y los entornos virtuales. En cada uno de ellos, existen caracter\u00edsticas, herramientas, tecnolog\u00edas y m\u00e9todos que permiten el desarrollo de los 3 tipos de liderazgo visionario, facilitador y energetizador.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 reflexiones se pueden compartir sobre el liderazgo efectivo y la interacci\u00f3n entre las diversas generaciones?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es un punto muy importante para cualquier l\u00edder, comprender que un equipo de trabajo se construye con personas de diferentes edades, m\u00faltiples vivencias y experiencias que, en la mayor\u00eda de los casos, son elementos fundamentales que enriquecen la cultura organizacional y que deben ser tomados en cuenta cuando se realizan cambios o transformaciones.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Recuerdo que en una ceremonia de entrega de reconocimientos por parte de Great Place to Work M\u00e9xico, en donde recibimos la certificaci\u00f3n como la \u00fanica instituci\u00f3n p\u00fablica del estado de Puebla en obtenerla, el orador se\u00f1alaba que una gran empresa para trabajar es la que sus l\u00edderes tienen la capacidad de sumar las fortalezas de las generaciones Baby Boomers (m\u00e1s de 60 a\u00f1os), la generaci\u00f3n X y los Millenials, sin dejar a un lado la \u201cgeneraci\u00f3n Z\u201d que viene acerc\u00e1ndose a la vida productiva.<\/p>\n\n\n\n

El mensaje y las experiencias que se compartieron me llevaron a reflexionar sobre c\u00f3mo llegamos a generar estigmas sobre las personas, su edad y su m\u00e9todo de trabajo; cu\u00e1ntas veces escuchamos a j\u00f3venes y adultos discutir sobre c\u00f3mo resolver un problema, generar un nuevo producto o un servicio. Lo relevante es c\u00f3mo se construyen acuerdos, se aplican instrumentos o se generan ideas que recaban lo mejor de todas las generaciones.<\/p>\n\n\n\n

En fechas recientes, se gener\u00f3 una tendencia en las redes sociales de se\u00f1alar que los Millenials eran la \u201cgeneraci\u00f3n de cristal\u201d, aludiendo a la fragilidad de dicho material. Sin duda, un ejemplo para diferentes especialidades como la sicolog\u00eda o la sociolog\u00eda, ya que fue un enfrentamiento frontal que al final dio muestra de la dureza con la que se puede llegar a juzgar a una persona, por cuestiones de su edad.<\/p>\n\n\n\n

En s\u00edntesis, la propuesta que se plantea es que el l\u00edder efectivo maximiza el potencial del capital humano cuando es capaz de identificar los estilos de liderazgo, las fortalezas y debilidades de su equipo de trabajo, las ventajas y desventajas de la generaci\u00f3n a la que pertenecen -sin que ello se convierta en un estigma- y puede conducir a su organizaci\u00f3n a generar los resultados que se esperan.<\/p>\n\n\n\n

Como reflexi\u00f3n puedo compartir que mujeres y hombres tienen talentos que deben ser desarrollados, sin que la edad, el g\u00e9nero, las condiciones sociales, la educaci\u00f3n o alg\u00fan otro tipo de factor se conviertan en una limitante para potenciar al l\u00edder que podemos ser.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les son los principales desaf\u00edos que enfrenta un l\u00edder efectivo?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En primera instancia la eficaz y eficiente administraci\u00f3n de los recursos con los que cuenta. Pr\u00e1cticamente en cualquier \u00e1mbito de la sociedad nos enfrentamos a la escasez, desde el tiempo hasta los financieros. Por ello, es importante conocerse uno mismo como l\u00edder, ya que las decisiones que se tomen, tienen un impacto desde la persona hasta las comunidades y ciudades donde vivimos; al identificar si tu predominancia es visionario, facilitador o energetizador, te permitir\u00e1 enfrentar los retos de forma m\u00e1s estructurada, con mayores y mejores estrategias, as\u00ed como un entendimiento m\u00e1s preciso con tu equipo de trabajo. <\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el tema de la desigualdad es un punto muy importante, las diferencias entre ingresos, entre g\u00e9neros, entre oportunidades para desarrollar el potencial humano, se pueden convertir en un lastre para cualquier tipo de ente. Es el momento de sumar, no dividir ni restar, generar conciencia sobre los efectos de este problema y c\u00f3mo repercute en el tejido social.<\/p>\n\n\n\n

De igual forma, la sostenibilidad es un t\u00f3pico que debemos tener en cuenta desde nuestros hogares hasta la interacci\u00f3n en un mundo globalizado e hiperconectado. Los altos niveles de contaminaci\u00f3n, la sobrepoblaci\u00f3n, el agotamiento de recursos naturales, la extinci\u00f3n de especies animales, el calentamiento global, por mencionar algunos, son efectos de decisiones que nos est\u00e1n pasando factura a las presentes generaciones y muy probablemente a las siguientes.<\/p>\n\n\n\n

El liderazgo efectivo apunta a que las personas que lo fomenten, lo cultiven y lo hagan crecer, se pueden convertir en agentes de cambio que transformen vidas desde sus actividades diarias, que rompan paradigmas y sean innovadores sociales.<\/p>\n\n\n\n

Quiero concluir la entrevista agradeciendo a la revista Potencial Humano, a Sergio Bignardi por sus atenciones y el espacio para compartir informaci\u00f3n sobre Liderazgo Efectivo. Invito a todos los lectores a que cada uno desarrolle el l\u00edder que es y m\u00e1s importante que quiere llegar a ser, as\u00ed como su potencial.<\/p>\n\n\n\n

Art\u00edculo por:<\/strong> David Villanueva
David es licenciado en Administraci\u00f3n de Empresas. Curs\u00f3 la Maestr\u00eda en Ciencias Pol\u00edticas y Derecho en la Escuela Libre de Derecho de Puebla, el Doctorado en Administraci\u00f3n P\u00fablica en la Universidad An\u00e1huac, y el Grado Postdoctoral en Administraci\u00f3n Pol\u00edtica P\u00fablica y Educaci\u00f3n Superior por la Universidad de Nuevo M\u00e9xico. Es un apasionado de la lectura, con 20 a\u00f1os de experiencia como profesor, docente, investigador, conferencista y escritor.
Contacto:<\/strong> davidvillanueva.com.mx<\/a><\/p>\n\n\n\n

Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea editorial de Revista Potencial Humano.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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