{"id":3292,"date":"2020-10-31T01:00:00","date_gmt":"2020-10-31T07:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/?p=3292"},"modified":"2020-12-04T19:49:16","modified_gmt":"2020-12-05T01:49:16","slug":"coworking-y-home-office-en-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/coworking-y-home-office-en-mexico\/","title":{"rendered":"Coworking y home office en M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"\n
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Los espacios y los tiempos que vivimos, \u00bfser\u00e1n compatibles para regresar a ser funcionales y din\u00e1micos?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Art\u00edculo por: Revista Potencial Humano<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

La\nentrada principal al edificio del WTC en la bella Ciudad de M\u00e9xico no se parece\nen nada a la que todos conocemos. Es mitad de semana y el ambiente se asemeja a\nun domingo cualquiera, pero no lo es. Al llegar, a pesar de saber en qu\u00e9\ncontexto nos encontramos, no deja de asombrarme el verlo as\u00ed \u2014casi vac\u00edo\u2014. Ser\u00e1\nque es porque no hab\u00eda pisado este edificio hace algunos meses. Ser\u00e1 porque\nquiero pensar que esta pandemia no existe. Ser\u00e1 que es que quiero verlo lleno\nde vida nuevamente. Es fin de a\u00f1o y parece que no tiene fecha de vuelta nuestra\nantigua normalidad.<\/p>\n\n\n\n

Dentro de\nlos efectos y cambios que esta pandemia ha provocado, noto tambi\u00e9n que se\nencuentra el desuso de los espacios de colaboraci\u00f3n laboral que, hasta antes de\nella, estaban en pleno ascenso. En aquel momento, por ejemplo, pudimos ver como\nWeWork, empresa especialista en este tema, plantaba en la CDMX espacios para\nque las empresas mudaran su forma de trabajar a esta nueva e innovadora\ndin\u00e1mica.<\/p>\n\n\n\n

Esta forma de trabajo colectivo se vio interrumpida por la llegada del COVID-19. Por obligaci\u00f3n, este modelo visionario enfocado en desarrollar una cultura laboral emprendedora, tuvo que detenerse. Ese puente que se cre\u00f3 para que la creatividad y las conexiones entre trabajadores fueran m\u00e1s activas y cercanas, est\u00e1 tambale\u00e1ndose. Sin embargo, estoy convencido de que volver\u00e1 a retomar fuerza y resurgir\u00e1; porque el mundo no ser\u00e1 jam\u00e1s igual y el trabajo como lo conocimos anteriormente ya pas\u00f3 a otro nivel. Las medidas que buscan salvaguardar la salud de los colaboradores est\u00e1n presentes en las empresas, y estos espacios de colaboraci\u00f3n no son la excepci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Al escuchar a varios expertos en el tema me queda claro que el cambio del mundo laboral lleg\u00f3 para quedarse. Estos espacios de coworking volver\u00e1n a ser opci\u00f3n, ya que, a ra\u00edz de la pandemia, la digitalizaci\u00f3n y el mismo uso de todas las herramientas colaborativas han catapultado los procesos v\u00eda remota. Muchas empresas se dieron cuenta de que pueden prescindir de los espacios de trabajo como los conoc\u00edamos (oficinas tradicionales), para sustituirlos con espacios coworking. Aunque la tecnolog\u00eda est\u00e9 presente, siempre ser\u00e1 necesario el contacto personal. Ahora usaremos estos espacios para trabajar un par de d\u00edas a la semana. El porcentaje de nuestro tiempo laboral ser\u00e1 inverso, probablemente realicemos home office<\/em> un 90% y utilicemos el espacio de coworking un 10%. Para muchos, el coworking es ya, o ser\u00e1 pr\u00f3ximamente, la opci\u00f3n m\u00e1s utilizada despu\u00e9s del home office.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, hay que ser conscientes de lo que representa esta forma de trabajo. Las organizaciones deben romper con el paradigma de los horarios de trabajo y saber que los resultados est\u00e1n por encima de los horarios. Lograr los objetivos es la principal meta. Por su parte, los colaboradores deben planificar para administrar su tiempo, conseguir ser productivos y realizar un trabajo de calidad. Romper este paradigma es obligatorio, porque si las empresas quieren que los horarios de trabajo sean los mismos que se ten\u00edan antes de esta pandemia, estar\u00e1n cayendo en pr\u00e1cticas obsoletas ya que, la pr\u00e1ctica y din\u00e1mica cambiaron y son otras totalmente diferentes. Cuando los colaboradores utilicen el espacio destinado para el coworking, tendr\u00e1n reglas m\u00e1s claras, ya que hay horarios y d\u00edas espec\u00edficos para su uso. En este punto no hay demasiadas variables, pero en donde s\u00ed las hay, es en el trabajo desde casa.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Trabajar desde casa comprende otra din\u00e1mica muy diferente. El home office<\/em> lleg\u00f3 y se va quedar permanentemente. Las empresas deben buscar proveer de nuevas habilidades a sus colaboradores para procurar el \u00e9xito. Es una obligaci\u00f3n fomentar y fortalecer habilidades como: pensamiento cr\u00edtico, creatividad, dinamismo, comunicaci\u00f3n, resoluci\u00f3n de problemas (y otras dos que han retomado mucha importancia \u00faltimamente), resiliencia e inteligencia emocional.<\/p>\n\n\n\n

El futuro nos alcanz\u00f3, posiblemente nos rebas\u00f3. Todo llega y como cualquier aspecto de la vida, viene acompa\u00f1ado de consecuencias positivas y negativas. Hay que engranarlas, moldearlas y adaptarlas para lograr que cada organizaci\u00f3n encuentre el \u00e9xito. Considero que cada empresa debe ponderar qu\u00e9 acciones tienen m\u00e1s peso dentro de su \u00e1mbito y de sus procesos, pero de igual manera, estoy seguro que las siguientes acciones ayudar\u00e1n para agilizar la comunicaci\u00f3n y los procesos y, por ende, los resultados.<\/p>\n\n\n\n

Separar vida laboral y vida personal<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es bien complicado, porque nuestra casa se ha convertido en todo: casa, oficina, gimnasio, escuela y en un sinf\u00edn de lugares m\u00e1s. Pero crear este h\u00e1bito, har\u00e1 que nuestros d\u00edas tengan estructura para realizar las actividades en tiempo y forma. Hay que hacer una lista de tareas, separarlas y revisar los deadlines.<\/em> Esto nos asegurar\u00e1 la entrega y realizaci\u00f3n de cada actividad en la fecha establecida. Administrar tu tiempo y distribuirlo estrat\u00e9gicamente har\u00e1 que tus d\u00edas fluyan.<\/p>\n\n\n\n

Conocer tus tiempos m\u00e1s productivos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ser capaces de analizar en qu\u00e9 momentos debemos realizar determinados trabajos. Encontrar aquellos en los que tenemos mayor concentraci\u00f3n, pues son en estos en los que podemos ser m\u00e1s productivos. Lo que debe prevalecer jer\u00e1rquicamente es el resultado por encima del tiempo laboral.<\/p>\n\n\n\n

Contar con un inicio y cierre de tu jornada laboral<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Seguramente\nnuestra estabilidad emocional nos agradecer\u00e1 este punto. Debemos programar\nnuestro cerebro para que distinga en qu\u00e9 momento empiezo a trabajar y en qu\u00e9\nmomento termino. Para ayudarnos, podemos realizar distintas acciones, desde\nlimpiar nuestro lugar de trabajo designado hasta guardar por completo en alg\u00fan\nespacio todas nuestras herramientas. Lo importante es darle una se\u00f1al al cerebro\npara desprogramarlo o programarlo.<\/p>\n\n\n\n

Estas medidas nos ayudar\u00e1n porque nos proveen de una metodolog\u00eda. Comenzar con estas acciones generar\u00e1 una enorme diferencia en nuestra productividad. <\/p>\n\n\n\n

Cada uno desde su posici\u00f3n debe asumir que todo cambi\u00f3. Hay que tomar el control de nuestras actividades, y crear nuevas rutinas y h\u00e1bitos para encontrar nuestra mejor versi\u00f3n dentro de esta nueva realidad. Es indudable que la pandemia aceler\u00f3 la transformaci\u00f3n de las organizaciones y de los individuos. Con nuevos retos hay nuevas oportunidades, y para aprovecharlas, nos toca aprender a vivir lo mejor posible de una nueva manera a partir de ya. <\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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