{"id":4318,"date":"2021-05-19T18:26:10","date_gmt":"2021-05-19T23:26:10","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/?p=4318"},"modified":"2021-05-19T18:26:12","modified_gmt":"2021-05-19T23:26:12","slug":"bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/","title":{"rendered":"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n

Ciudad de M\u00e9xico, M\u00e9xico \u2013 Las circunstancias adversas que caracterizaron 2020 con la irrupci\u00f3n ocasionada por la pandemia Sars-Cov2,as\u00ed como los respectivos impactos econ\u00f3micos a nivel local e internacional, no fueron ajenos a Bosch M\u00e9xico. El efecto de dos meses de cierre, as\u00ed como las distorsiones en toda la cadena de suministro relacionada con sus negocios en el pa\u00eds y fuera de \u00e9l, se reflejaron en un resultado de ventas de 2.7 mil millones de d\u00f3lares (2.3 mil millones de euros). Las ventas consolidadas a terceros en territorio nacional ascendieron a 579 millones de d\u00f3lares (479 millones de euros). En cuanto a las inversiones de Bosch en M\u00e9xico, \u00e9stas se ubicaron en 87 millones de d\u00f3lares (72 millones de euros).<\/p>\n\n\n\n

Eventualmente, los cuatro sectores de negocio de Bosch en M\u00e9xico (Soluciones de Movilidad, Tecnolog\u00eda Industrial, Bienes de Consumo durables, as\u00ed como Energ\u00eda y Tecnolog\u00eda para la Construcci\u00f3n) fueron catalogados como actividades esenciales reactivando operaciones con l\u00edmite de aforo en 12 plantas de manufactura y predominantemente a trav\u00e9s de trabajo remoto en el centro de desarrollo de ingenier\u00eda y las oficinas centrales. <\/p>\n\n\n\n

Una de las principales estrategias de Bosch para superar la contingencia ha sido retener y atraer talento. La compa\u00f1\u00eda consigui\u00f3 aumentar su fuerza de trabajo 5% para llegar a 17,200 personas en 2020. Lo anterior es un gran logro con dimensi\u00f3n social y una se\u00f1al de compromiso con los trabajadores en tiempo de incertidumbre. Evitar despidos es fundamental porque el conocimiento especializado del personal, tanto en las \u00e1reas de manufactura como en los departamentos de desarrollo y corporativos, permite a la compa\u00f1\u00eda en M\u00e9xico superar los retos actuales y capitalizar las oportunidades. <\/p>\n\n\n\n

La empresa logr\u00f3 su meta Sin Contagio (0 contagios) internos en los sitios Bosch durante todo 2020 con el cumplimiento de los lineamientos federales de salud e higiene m\u00e1s estrictos protocolos internos que abarcan el cuidado durante los traslados, acceso y en cada momento de la jornada laboral en las l\u00edneas de producci\u00f3n y laboratorios. Bosch provee a sus trabajadores diariamente m\u00e1s de 24 mil mascarillas producidas por Bosch mismo en la planta de Ju\u00e1rez con maquinaria construida en la planta de Toluca, 105 litros de gel antibacterial y 20 mil lentes de protecci\u00f3n, entre otros insumos. La compa\u00f1\u00eda cumpli\u00f3 satisfactoriamente 18 inspecciones gubernamentales en relaci\u00f3n con el manejo de la pandemia en los centros de trabajo y ejecut\u00f3 120 auditor\u00edas internas de seguimiento a las medidas en todas las locaciones del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPara Bosch lo m\u00e1s importante es la salud de sus asociados. En ese sentido no escatimamos recursos en la capacitaci\u00f3n, los protocolos y la vigilancia. En todos nuestros sitios contamos con un esquema regular de pruebas, barreras f\u00edsicas, equipo de protecci\u00f3n, sanitizaci\u00f3n, divulgaci\u00f3n y entrenamiento. Tenemos mil embajadores de salud \u201cControlavirus\u201d que, junto con el resto de la familia Bosch, nos apoyan a mantener un entorno de trabajo Sin Contagio\u201d, se\u00f1al\u00f3 Ren\u00e9 Schlegel, Presidente de Bosch en M\u00e9xico.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos ambientales, Bosch es la primera empresa industrial a nivel mundial en lograr cero emisiones netas de carbono con respecto de la energ\u00eda que produce y la energ\u00eda que obtiene de fuentes externas. La compa\u00f1\u00eda tuvo un hito significativo en la primavera de 2020 cuando alcanz\u00f3 la neutralidad clim\u00e1tica en sus 400 ubicaciones en todo el mundo, incluido M\u00e9xico, que se une al logro global. La meta hacia el futuro es lograr una reducci\u00f3n de 15% de las emisiones en toda la cadena de suministro antes de 2030.<\/p>\n\n\n\n

En lo que respecta a la Fundaci\u00f3n Robert Bosch M\u00e9xico, durante el a\u00f1o pasado apoy\u00f3 37 proyectos relacionados con la reducci\u00f3n de brechas en infraestructura, capacitaci\u00f3n y equipamiento para la activaci\u00f3n de la educaci\u00f3n p\u00fablica a distancia en zonas de alta marginaci\u00f3n. Las personas beneficiadas por los proyectos educativos de la Fundaci\u00f3n ascienden a 21 mil en nueve estados de la Rep\u00fablica.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n

Proyectos de innovaci\u00f3n para 2021<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Fiel a la misi\u00f3n de Bosch \u201cInnovaci\u00f3n para tu vida\u201d, la filial en M\u00e9xico mantiene la diversificaci\u00f3n de sus negocios impulsando aqu\u00ed las tecnolog\u00edas de electrificaci\u00f3n y soluciones de movilidad como optimizaci\u00f3n de rutas y seguridad vial. Asimismo, el \u201cPrograma de equipamiento automotriz\u201d se consolida para facilitar el manejo y gesti\u00f3n de los talleres de servicio de las armadoras. <\/p>\n\n\n\n

Para 2021, est\u00e1 previsto el lanzamiento de productos innovadores en las \u00e1reas residencial, comercial e industrial para el negocio de Termotecnolog\u00eda. Del mismo modo, el negocio de Herramientas El\u00e9ctricas lanzar\u00e1 una amplia gama de productos inal\u00e1mbricos de alto desempe\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

En los 12 sitios de manufactura de Bosch M\u00e9xico destacan para 2021 los avances en industria 4.0: 49 proyectos de digitalizaci\u00f3n en la planta Toluca, nuevas l\u00edneas de manufactura en las plantas Mexicali y Hermosillo; as\u00ed como la implementaci\u00f3n del sistema de control de movimiento en red de tres ejes para la producci\u00f3n de autopartes a trav\u00e9s del prensado en fr\u00edo en Rexroth.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSomos una empresa de Innovaci\u00f3n y por ello nos distingue la capacidad de adaptarnos al entorno, por m\u00e1s retador que \u00e9ste sea. Nuestros asociados son personas altamente calificadas en sus diversas disciplinas y eso no s\u00f3lo nos permite hacer frente de manera creativa a las circunstancias adversas y a la nueva realidad, sino tambi\u00e9n detectar y aprovechar nuevas oportunidades\u201d, finaliz\u00f3 Schlegel.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Grupo Bosch: Perspectivas para 2021<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El Grupo Bosch logr\u00f3 un resultado positivo en 2020 a pesar de la pandemia de coronavirus y tuvo un comienzo exitoso en el primer trimestre de 2021. “Bosch ha superado bien el primer a\u00f1o de la pandemia de coronavirus”, dijo el Dr. Volkmar Denner, presidente del consejo de administraci\u00f3n de Robert Bosch GmbH. Sin embargo, la empresa espera otro a\u00f1o dif\u00edcil, sobre todo debido a los riesgos de la pandemia. Para desarrollar nuevas oportunidades de negocio sobre la base de los profundos cambios tecnol\u00f3gicos y ecol\u00f3gicos que se est\u00e1n produciendo actualmente, Bosch est\u00e1 combinando el internet de las cosas (IoT) con la inteligencia artificial (AI) y se est\u00e1 concentrando en la electromovilidad. “Somos uno de los ganadores en la transici\u00f3n a la electromovilidad y estamos ampliando significativamente nuestro negocio de software mediante la integraci\u00f3n de la inteligencia artificial”, mencion\u00f3 Denner.<\/p>\n\n\n\n

Los esfuerzos globales para combatir el cambio clim\u00e1tico est\u00e1n impulsando la electrificaci\u00f3n y el hidr\u00f3geno verde. La electrificaci\u00f3n ofrece a Bosch nuevas oportunidades en varias \u00e1reas de negocio, ya que requiere soluciones no s\u00f3lo para la conducci\u00f3n el\u00e9ctrica en los autom\u00f3viles, sino tambi\u00e9n para la calefacci\u00f3n el\u00e9ctrica en los edificios. En el tren motriz, la electromovilidad se est\u00e1 consolidando como el negocio principal de Bosch. Las celdas de combustible transforman el hidr\u00f3geno en electricidad y Bosch desarrolla soluciones de celdas de combustible tanto fijas como m\u00f3viles. De 2021 a 2024, Bosch tiene previsto invertir mil millones de euros en la tecnolog\u00eda de las celdas de combustible.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\n\n\n\n

El Grupo Bosch es un proveedor l\u00edder mundial de tecnolog\u00eda y servicios. Emplea a alrededor de 395,000 asociados a nivel mundial (al 31 de diciembre de 2020). La compa\u00f1\u00eda gener\u00f3 ventas de 71.5 mil millones de euros en 2020. Sus operaciones est\u00e1n divididas en cuatro sectores de negocios: Soluciones de Movilidad, Tecnolog\u00eda Industrial, Bienes de Consumo y, Energ\u00eda y Tecnolog\u00eda para la Construcci\u00f3n. Como empresa l\u00edder en IoT, Bosch ofrece soluciones innovadoras para casas inteligentes, ciudades inteligentes, movilidad conectada e industria conectada. Utiliza sus conocimientos especializados en tecnolog\u00eda de sensores, software y servicios, as\u00ed como su propia nube IoT, para ofrecer a sus clientes soluciones conectadas entre dominios a partir de una sola fuente. El objetivo estrat\u00e9gico de Grupo Bosch es ofrecer innovaciones para una vida conectada. Bosch mejora la calidad de vida en todo el mundo con sus productos y servicios que son innovadores y provocan entusiasmo. En pocas palabras, Bosch crea tecnolog\u00eda que es “Innovaci\u00f3n para tu vida”. El Grupo Bosch est\u00e1 compuesto por Robert Bosch GmbH y sus aproximadamente 440 subsidiarias y empresas regionales en 60 pa\u00edses. Incluyendo a sus socios comerciales y de servicio, la red global de manufactura y ventas de Bosch cubre pr\u00e1cticamente todos los pa\u00edses del mundo. La base para el crecimiento futuro de la empresa es su fuerza innovadora. Bosch emplea a aproximadamente 73,000 asociados en investigaci\u00f3n y desarrollo.\u00a0<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\uf084\tVentas totales anuales por 2.7 mil millones de d\u00f3lares.
\n\uf084\tEmplea a m\u00e1s de 17 mil 200 personas en todo M\u00e9xico
\n\uf084\tEl Grupo Bosch alcanz\u00f3 la neutralidad de carbono en sus m\u00e1s de 400 localidades de todo el mundo desde el primer cuarto de 2020. <\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":4320,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[492,132],"tags":[501,240,503,502,504,390,261,313],"yoast_head":"\nBosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos - Revista Potencial Humano<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Una de las principales estrategias de Bosch para superar la contingencia ha sido retener y atraer talento.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Una de las principales estrategias de Bosch para superar la contingencia ha sido retener y atraer talento.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Revista Potencial Humano\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/RPotencialHumano\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-05-19T23:26:10+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-05-19T23:26:12+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Bosch_2.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1000\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1370\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutos\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/\"},\"author\":{\"name\":\"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana\",\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/person\/8854d64a87ad95f7ae27a8c3c9252d90\"},\"headline\":\"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos\",\"datePublished\":\"2021-05-19T23:26:10+00:00\",\"dateModified\":\"2021-05-19T23:26:12+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/\"},\"wordCount\":1434,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#organization\"},\"keywords\":[\"Bosch\",\"empleo\",\"energ\u00eda\",\"industria\",\"medio ambiente\",\"noticia\",\"tecnolog\u00eda\",\"trabajos\"],\"articleSection\":[\"Mayo - Junio - 2021\",\"Noticias\"],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/\",\"url\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/\",\"name\":\"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos - Revista Potencial Humano\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#website\"},\"datePublished\":\"2021-05-19T23:26:10+00:00\",\"dateModified\":\"2021-05-19T23:26:12+00:00\",\"description\":\"Una de las principales estrategias de Bosch para superar la contingencia ha sido retener y atraer talento.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"es\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#website\",\"url\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/\",\"name\":\"Revista Potencial Humano\",\"description\":\"Revista Potencial Humano, publicaciones, podcast\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"es\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#organization\",\"name\":\"Revista Potencial Humano\",\"url\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/icon-potencial-humano.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/icon-potencial-humano.png\",\"width\":512,\"height\":512,\"caption\":\"Revista Potencial Humano\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/RPotencialHumano\",\"https:\/\/www.instagram.com\/rpotencialhumano\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/person\/8854d64a87ad95f7ae27a8c3c9252d90\",\"name\":\"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"es\",\"@id\":\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/person\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f3511524a092905471636d35d45f7e2?s=96&d=retro&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f3511524a092905471636d35d45f7e2?s=96&d=retro&r=g\",\"caption\":\"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos - Revista Potencial Humano","description":"Una de las principales estrategias de Bosch para superar la contingencia ha sido retener y atraer talento.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/","og_locale":"es_ES","og_type":"article","og_title":"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos","og_description":"Una de las principales estrategias de Bosch para superar la contingencia ha sido retener y atraer talento.","og_url":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/","og_site_name":"Revista Potencial Humano","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/RPotencialHumano","article_published_time":"2021-05-19T23:26:10+00:00","article_modified_time":"2021-05-19T23:26:12+00:00","og_image":[{"width":1000,"height":1370,"url":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/Bosch_2.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana","Est. reading time":"7 minutos"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/"},"author":{"name":"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana","@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/person\/8854d64a87ad95f7ae27a8c3c9252d90"},"headline":"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos","datePublished":"2021-05-19T23:26:10+00:00","dateModified":"2021-05-19T23:26:12+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/"},"wordCount":1434,"publisher":{"@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#organization"},"keywords":["Bosch","empleo","energ\u00eda","industria","medio ambiente","noticia","tecnolog\u00eda","trabajos"],"articleSection":["Mayo - Junio - 2021","Noticias"],"inLanguage":"es"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/","url":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/","name":"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos - Revista Potencial Humano","isPartOf":{"@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#website"},"datePublished":"2021-05-19T23:26:10+00:00","dateModified":"2021-05-19T23:26:12+00:00","description":"Una de las principales estrategias de Bosch para superar la contingencia ha sido retener y atraer talento.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/#breadcrumb"},"inLanguage":"es","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/bosch-aumento-su-plantilla-laboral-a-pesar-de-los-retos\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Bosch aument\u00f3 su plantilla laboral a pesar de los retos"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#website","url":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/","name":"Revista Potencial Humano","description":"Revista Potencial Humano, publicaciones, podcast","publisher":{"@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/?s={search_term_string}"},"query-input":"required name=search_term_string"}],"inLanguage":"es"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#organization","name":"Revista Potencial Humano","url":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/icon-potencial-humano.png","contentUrl":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/icon-potencial-humano.png","width":512,"height":512,"caption":"Revista Potencial Humano"},"image":{"@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/RPotencialHumano","https:\/\/www.instagram.com\/rpotencialhumano\/"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/person\/8854d64a87ad95f7ae27a8c3c9252d90","name":"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"es","@id":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/#\/schema\/person\/image\/","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f3511524a092905471636d35d45f7e2?s=96&d=retro&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/3f3511524a092905471636d35d45f7e2?s=96&d=retro&r=g","caption":"C\u00e9sar Guillermo Ju\u00e1rez Aldana"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318"}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4318"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4321,"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4318\/revisions\/4321"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4320"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4318"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4318"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4318"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}