{"id":4419,"date":"2021-07-03T07:00:00","date_gmt":"2021-07-03T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/?p=4419"},"modified":"2021-07-02T12:53:26","modified_gmt":"2021-07-02T17:53:26","slug":"el-valor-de-la-marca-empleadora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/el-valor-de-la-marca-empleadora\/","title":{"rendered":"El valor de la marca empleadora"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>\n\n\n\n

Dafne Navarro Miranda \/ L\u00edder del Ecosistema de Comunicaci\u00f3n, RP y Contenidos \/ Great Place to Work\u00ae M\u00e9xico<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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En la pasada entrega de premios Oscar, en donde la pel\u00edcula Mank<\/em> fue ganadora de varias de las estatuillas que otorga la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematogr\u00e1ficas de Estados Unidos, en una de las escenas \u2014y no es mi deseo spoilerear<\/em> la historia\u2014 ocurre que se habla de la importancia del significado de la marca.<\/p>\n\n\n\n

El filme se sit\u00faa al inicio de la d\u00e9cada de los a\u00f1os 40 del siglo XX, justo cuando Estados Unidos estaba en camino de superar la Gran Depresi\u00f3n iniciada en 1929. El cine estaba en su edad de oro, sin embargo y por una econom\u00eda a\u00fan debilitada, fue golpeado sin remedio, entre otras razones porque la gente com\u00fan no ten\u00eda dinero para ir a ver una pel\u00edcula.<\/p>\n\n\n\n

Ante la desesperaci\u00f3n, el due\u00f1o de uno de los m\u00e1s importantes estudios cinematogr\u00e1ficos debe dirigirse a sus colaboradores y, en un discurso excepcional, comunicarles que se encuentran en crisis financiera. \u00c9l apela a un recorte de salarios que les permita subsistir y superar la situaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

La diferencia entre este discurso y el que muchos otros dieron en miles de industrias de aquella \u00e9poca, radic\u00f3 en la apelaci\u00f3n de que se vali\u00f3 el presidente de la compa\u00f1\u00eda. Recurrir al sentido de familia que imperaba entre sus equipos de trabajo, la humildad y la verdad con la que habl\u00f3, fueron la f\u00f3rmula.<\/p>\n\n\n\n

Ser, para persistir<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hoy, 80 a\u00f1os despu\u00e9s, el mundo enfrenta una importante recesi\u00f3n econ\u00f3mica detonada por la pandemia de Covid-19. Y s\u00ed, de nuevo miles de empresarios y l\u00edderes de organizaciones se enfrentan al complicado discurso virtual para informar a sus colaboradores de las severas medidas que implementar\u00e1n con la esperanza de proteger el empleo y mantener sus negocios.<\/p>\n\n\n\n

Pero no en todos estos discursos han llegado malas noticias de recortes de sueldo u horarios, cierres parciales o definitivos, incluso despidos masivos. En Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae, adem\u00e1s de las comunicaciones claras, directas y honestas sobre la situaci\u00f3n del negocio y el trabajo, se han implementado pr\u00e1cticas que han dado cuidado, soporte y desarrollo a las personas, sus familias y comunidades.<\/p>\n\n\n\n

Esto es importante porque la inversi\u00f3n que se ha realizado en la cultura y clima laborales durante esta dif\u00edcil situaci\u00f3n, tendr\u00e1 una generosa conversi\u00f3n, que en poco tiempo se reflejar\u00e1 en los resultados de negocio \u2013est\u00e1 comprobado que las culturas de alta confianza soportan mejor y superan m\u00e1s r\u00e1pidamente las crisis econ\u00f3micas\u2013, pero sobre todo en la percepci\u00f3n como mejores marcas empleadoras.<\/p>\n\n\n\n

Las personas recordar\u00e1n siempre aquello que t\u00fa hiciste por ellas en los momentos m\u00e1s dif\u00edciles. Esta misma gente es aquella que dio y dar\u00e1 lo mejor de s\u00ed, pues est\u00e1 comprometida con la misi\u00f3n de su organizaci\u00f3n y con los l\u00edderes que han sabido, con actitud, detonar su potencial humano.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00bfQu\u00e9 es una marca empleadora?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Paulo C\u00e9sar Preciado, vicepresidente regional de Formaci\u00f3n y consultor\u00eda de Great Place to Work\u00ae M\u00e9xico, comparte que el concepto de ser una \u201cmarca empleadora\u201d se relaciona de forma estrecha con ser un lugar al que la gente mira con el anhelo aut\u00e9ntico de formar parte de su equipo de colaboradores, o permanecer.<\/p>\n\n\n\n

Debido a la situaci\u00f3n que afrontamos mundialmente, quienes tienen un empleo o lo est\u00e1n buscando, a los atributos deseables de un empleo, se les han sumado otros de quiz\u00e1 mayor relevancia.<\/p>\n\n\n\n

Paulo se\u00f1ala que ahora se trata m\u00e1s de un tema de empat\u00eda, de apoyo al colaborador, y no s\u00f3lo de beneficios intercambiables (como membres\u00edas de gimnasio o vales de gasolina). Por ejemplo, frente a una crisis, antes de pensar en desvincular a un elemento, la organizaci\u00f3n con etiqueta de marca empleadora opta por eliminar gastos innecesarios y retener a los colaboradores en una muestra de inter\u00e9s genuino de los l\u00edderes por conservar el talento.<\/p>\n\n\n\n

Hoy los candidatos a puestos de trabajo buscan flexibilidad, desarrollo y un compromiso de estabilidad mutuo con la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En general, y de acuerdo con los estudios de Great Place to Work\u00ae en M\u00e9xico, en las organizaciones que son mejores marcas empleadoras, los colaboradores:<\/p>\n\n\n\n

\u2022 Se sienten escuchados por sus jefes<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Se muestran como son aut\u00e9nticamente y expresan sus puntos de vista ante todos<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2022 No sienten una imperiosa necesidad de cambiar de empleo, y as\u00ed lo expresan<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Recomiendan los servicios o productos de la organizaci\u00f3n para la que trabajan<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Desear\u00edan que alg\u00fan familiar o amigo trabajara en la misma organizaci\u00f3n<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Su bienestar no radica en el sueldo que perciben, consideran tambi\u00e9n factores como la flexibilidad de un horario, la estabilidad o la empat\u00eda con sus jefes<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Forman parte del lugar de trabajo sin importar su puesto, g\u00e9nero, edad, creencia, origen o nacionalidad<\/em><\/p>\n\n\n\n

\u2022 Dado que la organizaci\u00f3n demuestra inter\u00e9s en su persona, se sienten comprometidos a dar lo mejor de s\u00ed<\/em><\/p>\n\n\n\n

El 11, 12 y 13 de mayo pasado se dieron a conocer Los Mejores Lugares para Trabajar\u00ae en Tiempos de Reto\u00ae en M\u00e9xico 2021, un galard\u00f3n que recibieron aquellas organizaciones que durante el a\u00f1o pasado marcaron una diferencia como empleadores y negocios. Es este un reconocimiento \u00fanico y especial, pues jam\u00e1s en la historia se hab\u00edan enfrentado a procesos de transformaci\u00f3n radical sobre las formas de trabajar y reinventarse. Pero, sobre todo, porque la confianza fue el factor diferencial para que, de la mano de sus l\u00edderes, los colaboradores de estas organizaciones ahora se encuentren en puertos m\u00e1s seguros.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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