{"id":8003,"date":"2022-05-01T08:00:00","date_gmt":"2022-05-01T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/?p=8003"},"modified":"2022-04-29T17:04:53","modified_gmt":"2022-04-29T22:04:53","slug":"maria-isabel-botero-trabajar-permanentemente-para-conseguir-la-anhelada-equidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/publicaciones\/maria-isabel-botero-trabajar-permanentemente-para-conseguir-la-anhelada-equidad\/","title":{"rendered":"Mar\u00eda Isabel Botero: Trabajar permanentemente para conseguir la anhelada equidad"},"content":{"rendered":"\n
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Entrevista con Mar\u00eda Botero, directora general adjunta de recursos humanos de Scotiabank<\/em><\/strong>
Por Sergio Bignardi<\/em><\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Hoy contamos con la presencia de Mar\u00eda Botero, quien es licenciada en relaciones internacionales \u2013 realiz\u00f3 sus estudios en Par\u00eds, y en Bogot\u00e1 complet\u00f3 algunas especializaciones por parte de Harvard Business \u2013. Hoy has logrado posicionarte como directora general adjunta de Scotiabank; y por supuesto, quiero pensar que no ha sido nada f\u00e1cil el camino para llegar a esta posici\u00f3n tan alta en un mercado financiero que generalmente es dominado por hombres, as\u00ed que, cu\u00e9ntanos c\u00f3mo fue tu experiencia durante tu camino para llegar a donde est\u00e1s.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Claro que s\u00ed. Primero que nada, gracias por la presentaci\u00f3n y por el espacio en revista Potencial Humano. Mira, respondiendo a tu pregunta, este proceso que he vivido realmente tambi\u00e9n es parte de la esencia de la misma organizaci\u00f3n, misma que, a nivel global tiene un foco muy importante de inclusi\u00f3n, y estoy sumamente agradecida porque hoy puedo contar mi historia de \u00e9xito desde dentro de Scotiabank, y realmente no s\u00e9 si pudiera contar esta misma historia si estuviera en otro lugar.<\/p>\n\n\n\n

Comenc\u00e9 en Colombia porque ven\u00eda de hacer un cambio de carrera dentro del banco, en ese momento realizaban un ensayo para hacer del \u00e1rea de RRHH una mucho m\u00e1s estrat\u00e9gica, entonces, comenzaron a reclutar personal que entendiera mejor el lenguaje de l\u00edder para convertir a Scotiabank en una instituci\u00f3n m\u00e1s estrat\u00e9gica y de esa manera, transformar todas las \u00e1reas de RRHH en los a\u00f1os subsecuentes, es durante este proceso que me llaman para formar parte de \u00e9l. Pienso que ese fue el punto que facilit\u00f3 que como mujer pudiera entrar a ese proyecto. <\/p>\n\n\n\n

Aunque cabe mencionar que es un tema que a nivel Am\u00e9rica Latina no ha se ha concretado del todo, porque sin duda, mi proceso cont\u00f3 con muchos altibajos, ya que no llegu\u00e9 a la carrera con un ascenso directo, sino que tuve que tomar riesgos y decisiones importantes \u2013 como salir de una carrera para entrar a otra \u2013, y tiempo despu\u00e9s, ya con m\u00e1s experiencia y con ayuda de mis mentores \u2013 tanto hombres como mujeres \u2013 que sin dudar creyeron en m\u00ed, logr\u00e9 llegar a donde actualmente me encuentro.<\/p>\n\n\n\n

Como coment\u00e9 hace un momento, inici\u00e9 en Colombia, en donde dur\u00e9 3 a\u00f1os, posteriormente recibo la noticia de mi traslado a M\u00e9xico \u2013 en donde ya cumpl\u00ed un a\u00f1o \u2013, y hoy me encuentro muy contenta de estar en este pa\u00eds. Desde que llegu\u00e9 he convivido con retos importantes y con la responsabilidad de cambiar cosas que viv\u00ed durante mi proceso y de mantener y promover lo que me trajo hasta ac\u00e1, porque, as\u00ed como hay puntos negativos que cambiar, hay otros tantos que valen la pena, porque han permitido que muchas mujeres lleguemos hasta donde nos proponemos.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9jame preguntarte, \u00bfpiensas que se duplica el reto en esta posici\u00f3n que tienes por el solo hecho de ser mujer y por las expectativas que genera?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

S\u00ed, definitivamente, porque para ser clara, nunca he visto que a un hombre le digan que fracasa simplemente por su g\u00e9nero; los hombres son exitosos porque son talentosos o sencillamente no lo son. Ahora d\u00e9jame decirte que cuando una mujer llega a un cargo de liderazgo, surgen frases inc\u00f3modas como: \u201cquien sabe c\u00f3mo lleg\u00f3\u201d,<\/em> y a\u00fan m\u00e1s inc\u00f3modas viniendo de mujeres, creen o piensan que uno se gana las cosas de manera diferente a los hombres. Por otra parte, es claro como nos observan a trav\u00e9s de nuestro g\u00e9nero, es decir, pareciera que nuestra responsabilidad fuera doble, porque si me va mal desempe\u00f1ando mi puesto, cargo con una gran responsabilidad que recaer\u00e1 sobre las mujeres que vienen detr\u00e1s de m\u00ed, porque se alentar\u00e1n actitudes y frases como: \u201cpor eso es que solo tenemos hombres en cargos directivos\u201d,<\/em> entonces es complicado y desafortunado la vez, porque esto continuar\u00e1 mientras que tanto a hombres como a mujeres no los midan por su talento. Es un trabajo dif\u00edcil el que tenemos por delante.<\/p>\n\n\n\n

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Continuando con la misma l\u00ednea, plat\u00edcanos c\u00f3mo observas la equidad de g\u00e9nero en el sector bancario.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Am\u00e9rica Latina tenemos cifras muy similares a nivel poblacional \u2013 digamos que estamos 50% y 50% \u2013, entonces podemos pensar que estamos bien y que no hay alguna cuesti\u00f3n de diferencias importante, y claro, hay que celebrarlo, pero teniendo mucho cuidado, porque este tema no termina en ver la similitud en n\u00famero de mujeres con respecto al de hombres, sino en d\u00f3nde est\u00e1n todas estas mujeres que trabajan en las organizaciones. Podemos ver que hay otros sectores que carecen de mujeres por diversos factores, pero una buena noticia dentro de este contexto, es que el sector financiero en Am\u00e9rica Latina s\u00ed tiene una masa cr\u00edtica de casi la mitad de la poblaci\u00f3n de mujeres. Como coment\u00e9, ahora hay que ver en d\u00f3nde est\u00e1n y en qu\u00e9 radica que todas estas mujeres no lleguen por tantas complicaciones a los puestos en los cuales tienen el poder de tomar decisiones. Aqu\u00ed vemos claramente el famoso techo de cristal,<\/em> que es justo ese momento en el que empiezas a subir en la pir\u00e1mide, pero de tajo te cortan la posibilidad de seguir haci\u00e9ndolo. Ahora, cuando volteamos espec\u00edficamente a M\u00e9xico, vemos algo que roza lo extremo, ya que estamos diciendo que hay \u00fanicamente un 8% de mujeres en cargos directivos, entonces, algo est\u00e1 pasando porque ya est\u00e1n dentro y se mantienen en la organizaci\u00f3n, pero algo pasa que no les permite seguir subiendo.<\/p>\n\n\n\n

Ahora bien, otros temas importantes ser\u00edan las diferencias salariales, la falta de oportunidades y los suelos pegajosos<\/em>; y puntualizando en esto \u00faltimo que comento, d\u00e9jame decirte que justo ah\u00ed Scotiabank ha hecho un trabajo importante, ya que desde mucho tiempo atr\u00e1s viene trabajando con estos temas. Y es justo donde cobra vital importancia esta labor, porque tanto bancos como todo el sector financiero, toman ventaja por sobre otros sectores al abrirle la puerta a m\u00e1s mujeres, lo que adem\u00e1s tiene un impacto directo no solo en utilidades, sino en el retorno a la sociedad. Otro punto que debemos considerar, es que el 70% de las mujeres a nivel global tomamos las decisiones financieras en casa, y m\u00e1s importante a\u00fan, es que estas priorizan la salud, educaci\u00f3n y el bienestar de su entorno directo, entonces, cuando hablamos del impacto en la sociedad es evidente ver el porqu\u00e9 hay un efecto multiplicador.<\/p>\n\n\n\n

Mar\u00eda, de acuerdo a tu experiencia, a lo que has vivido y constatado, cu\u00e9ntanos c\u00f3mo se desarrollan estos sesgos de g\u00e9nero.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Los sesgos son hist\u00f3ricos, vienen desde la infancia y es por eso mismo, que creo que los padres tienen una gran responsabilidad para poder romper con esto. Los sesgos se crean alrededor de los 7 a\u00f1os, y comienzan con algo muy sencillo, es decir, por ejemplo, si desde casa se empieza a dar a hijos hombres la educaci\u00f3n para desarrollarse en lo que desean y a las mujeres las tareas del hogar, estamos generando ya desde temprano una gran diferencia. Romper con estos sesgos implica un trabajo en conjunto de padres, educaci\u00f3n, pol\u00edtica p\u00fablica y sector privado.<\/p>\n\n\n\n

Sin duda, si no existieran los sesgos no estar\u00edamos teniendo esta conversaci\u00f3n. Mientras sigamos hablando del tema quiere decir que todav\u00eda hay mucho camino por recorrer.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfCu\u00e1les dir\u00edas que son las principales aportaciones del talento femenino en las instituciones? Me refiero a lo que las hace diferentes del talento masculino.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay muchas, pero solo por mencionar algunas, est\u00e1 la diversidad de pensamiento,<\/strong> en Scotiabank valoramos el talento diverso porque tenemos tambi\u00e9n clientes diversos \u2013 existen muchos estudios que lo demuestran \u2013, la segunda ser\u00eda entender al cliente<\/strong>, el beneficio social que demuestra el retorno de las mujeres a este entorno directamente; con esto estamos diciendo que M\u00e9xico, las mujeres al tener ingresos  y cargos con toma de decisiones, van a transformar ese pensamiento logrando un c\u00edrculo virtuoso, que va a redundar en el beneficio tanto de hombres como de mujeres, y una \u00faltima, pero no menos importante para las empresas, una aportaci\u00f3n reputacional,<\/strong> y es muy importante porque hoy le damos una especial importancia al conocimiento de las nuevas generaciones \u2013 como ejemplo, los millenials<\/em> \u2013, en donde vemos que su poblaci\u00f3n invierte y compra productos a empresas que sean socialmente responsables, as\u00ed que nuestra visi\u00f3n es muy particular y nos da otra perspectiva, por lo tanto, este \u00faltimo para m\u00ed ser\u00eda el m\u00e1s importante. <\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 porcentaje de mujeres y qu\u00e9 porcentaje de hombres son los que trabajan actualmente en Scotiabank? <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En Scotiabank nuestra poblaci\u00f3n es del 52% de mujeres. En la organizaci\u00f3n tenemos claramente identificado en qu\u00e9 vamos bien y en qu\u00e9 hay que mejorar. A nivel de vicepresidencia y hacia arriba, tenemos un 24% de mujeres, a nivel de gerencia estamos en 47%, y 29% en direcci\u00f3n. Es importante esta medici\u00f3n para que cuando haya rotaci\u00f3n de personal, podamos contar con ese 47% de talento y tener presentes a las mujeres listas para esa posici\u00f3n. El buscar como meta la equidad, nos permite contar con un respaldo de perfiles dentro de ese 47%.<\/p>\n\n\n\n

Tenemos muchas pr\u00e1cticas que me parecen relevantes mencionar, una de ellas es la manera de publicar las vacantes de adentro hacia afuera, es decir, como comunicamos las solicitudes de las vacantes tanto para hombres como para mujeres. Dentro de nuestro primer filtro con los reclutadores, tenemos talleres de sesgos inconscientes para evitar la exclusi\u00f3n de mujeres, ah\u00ed platicamos con los l\u00edderes para que crean en el tema, generamos espacios en donde haya mujeres aplicando para niveles directivos y as\u00ed evitar sesgos. Es importante recalcar que tambi\u00e9n contamos con talleres de capacitaci\u00f3n continua.<\/p>\n\n\n\n

Hago una cordial y atenta invitaci\u00f3n para medirse como empresas, para saber d\u00f3nde estamos parados, poder trabajar el tema y generar planes que nos den resultados favorables. Scotiabank ocupa el 4to lugar dentro del top 10 de las empresas de inclusi\u00f3n de g\u00e9nero. Por \u00faltimo, les recalcar\u00eda a las empresas que s\u00ed se puede hacer, es solo cuesti\u00f3n de medirse y hacer un plan en concreto.<\/p>\n\n\n\n

Muchas gracias Mar\u00eda, felicidades por todo esto. Que sigas cosechando \u00e9xitos.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Otro punto que debemos considerar, es que el 70% de las mujeres a nivel global tomamos las decisiones financieras en casa, y m\u00e1s importante a\u00fan, es que estas priorizan la salud, educaci\u00f3n y el bienestar de su entorno directo, entonces, cuando hablamos del impacto en la sociedad es evidente ver el porqu\u00e9 hay un efecto multiplicador.<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":8004,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[560],"tags":[765,763,106,764],"yoast_head":"\nMar\u00eda Isabel Botero: Trabajar permanentemente para conseguir la anhelada equidad - Revista Potencial Humano<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Otro punto que debemos considerar, es que el 70% de las mujeres a nivel global tomamos las decisiones financieras en casa, y m\u00e1s importante a\u00fan, es que estas 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