{"id":1944,"date":"2024-04-30T05:18:07","date_gmt":"2024-04-30T05:18:07","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/?p=1944"},"modified":"2024-04-30T05:18:07","modified_gmt":"2024-04-30T05:18:07","slug":"9-tendencias-en-aprendizaje-y-desarrollo-para-colaboradores-en-el-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/9-tendencias-en-aprendizaje-y-desarrollo-para-colaboradores-en-el-2024\/","title":{"rendered":"9 Tendencias en aprendizaje y desarrollo para colaboradores en el 2024"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><em>Maximiza el potencial de tus equipos<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong><em>Colaboraci\u00f3n por UBITS<\/em><\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Cada a\u00f1o vemos c\u00f3mo la tecnolog\u00eda avanza, revolucionando aspectos que hasta hace d\u00e9cadas ni siquiera contempl\u00e1bamos, como es el caso de la inteligencia artificial. Estas nuevas herramientas producen cambios que mejoran los procesos de aprendizaje y desarrollo al interior de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n<p>Son muchas las empresas que se han sumado al llamado de las nuevas tecnolog\u00edas, ya que son conscientes de los alcances que estas tienen y c\u00f3mo van transformando la sociedad como la conocemos. Por ello, es necesario mantenerse a la vanguardia, conocer las nuevas corrientes y c\u00f3mo estas logran&nbsp;<strong>potenciar las habilidades y competencias de los colaboradores<\/strong>, que al final del d\u00eda son quienes mueven a las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200d<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tendencias de aprendizaje y desarrollo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Gracias a los avances tecnol\u00f3gicos podemos cmpartirte las nuevas<strong>&nbsp;tendencias que est\u00e1n generando protagonismo en el 2024<\/strong>, las cuales queremos que conozcas:<\/p>\n\n\n\n<p>\u200d<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1. Agilidad organizacional y aprendizaje continuo<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Una encuesta reciente de Deloitte muestra que el 85% de los ejecutivos de empresas quieren formas m\u00e1s \u00e1giles de organizar el trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200d<strong>Mejorar la agilidad organizacional<\/strong>&nbsp;requiere aprendizaje continuo, el cual capacite a los colaboradores en las<strong>&nbsp;nuevas competencias que requiere la empresa<\/strong>&nbsp;y para afrontar las diferentes situaciones del mercado. De esta manera se puede responder positivamente a las nuevas circunstancias.<\/p>\n\n\n\n<p>Los&nbsp;<strong>equipos de capacitaci\u00f3n y desarrollo<\/strong>&nbsp;deben ayudar a que el aprendizaje sea oportuno. De este modo, los colaboradores pueden desarrollar habilidades que puedan reforzar sus perspectivas profesionales a futuro.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>2. Mejora y recapacitaci\u00f3n para el futuro<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>El mundo avanza cada vez m\u00e1s r\u00e1pido, lo que obliga a las organizaciones a adaptarse a los cambios que se presentan. Por ello, no sorprende que la mejora y&nbsp;<strong>recapacitaci\u00f3n de las habilidades<\/strong>&nbsp;sigan siendo una prioridad para las empresas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dSeg\u00fan LinkedIn, el 89% de los profesionales de formaci\u00f3n y desarrollo, creen que el desarrollo proactivo de las habilidades de los colaboradores permite a las organizaciones navegar mejor en el futuro del trabajo. Algunas de las habilidades m\u00e1s buscadas son:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Gesti\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Comunicaci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Servicio al Cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Liderazgo<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u200dEstamos empezando a ver m\u00e1s empresas adoptando enfoques basados en habilidades seg\u00fan los roles, asegurando que los equipos de trabajo posean las competencias necesarias para desempe\u00f1ar mejor sus funciones.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dAlgo a resaltar es que la mayor\u00eda de los colaboradores sienten entusiasmo por recapacitarse y aprender nuevas habilidades. El informe sobre la fuerza laboral del futuro de PWC encontr\u00f3 que el&nbsp;<strong>74% de los trabajadores quieren desarrollar sus habilidades para seguir siendo \u00fatiles<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dLas organizaciones pueden mejorar a\u00fan m\u00e1s sus iniciativas de desarrollo de habilidades implementando programas de reconocimiento o incentivos que recompensen a los colaboradores por su participaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200d<strong>3. Experiencias de aprendizaje centradas en los colaboradores<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El \u00e9xito de las iniciativas de&nbsp;<strong>formaci\u00f3n y desarrollo de una organizaci\u00f3n<\/strong>&nbsp;dependen del tipo de experiencia de aprendizaje individual que reciban los&nbsp;<strong>colaboradores<\/strong>. Un enfoque en optimizar estos aspectos mejora la&nbsp;<strong>eficacia de los planes de formaci\u00f3n<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dPara lograrlo, las empresas deben fomentar el crecimiento individual y examinar el ciclo de vida de cada trabajador, desde la incorporaci\u00f3n hasta la salida de este. Lo cual implica tomarse el tiempo de comprender la personalidad de cada uno de ellos, sus necesidades y desaf\u00edos espec\u00edficos. El primer paso para conseguirlo es descubrir las preferencias de aprendizaje, aspiraciones profesionales y contribuciones potenciales a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Mayor uso de las plataformas de experiencia de aprendizaje (LXP)<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La integraci\u00f3n de los LXP favorece al aprendizaje continuo, la recapacitaci\u00f3n y la&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ubits.com\/contenidos\/capacitacion-laboral-que-es-y-como-implementarla\"><strong>capacitaci\u00f3n<\/strong><\/a>&nbsp;centrada en los colaboradores. Todo esto es posible gracias a que ofrece una alternativa m\u00e1s beneficiosa que los m\u00e9todos tradicionales.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dLos&nbsp;<strong>LXP<\/strong>&nbsp;permiten a los trabajadores vivir experiencias de aprendizaje personalizadas, seg\u00fan sus habilidades, experiencia y conocimientos. Tales aportes brindan soluciones a los desaf\u00edos que enfrentan los equipos en sus lugares de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dAlgunas investigaciones muestran la r\u00e1pida expansi\u00f3n del mercado de LXP, que se estima se cuadruplicar\u00e1 de 508,5 millones en 2020 a m\u00e1s de 2 mil millones en 2026.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dLos LXP ofrecen todas las herramientas necesarias para crear programas de formaci\u00f3n y desarrollo modernos. Esto incluye combinar&nbsp;<strong>contenido de aprendizaje de diferentes fuentes<\/strong>, herramientas de creaci\u00f3n nuevos materiales de aprendizaje, un mayor uso de datos y an\u00e1lisis para recomendar material relevante a cada colaborador y las herramientas necesarias para facilitar nuevas pr\u00e1cticas de capacitaci\u00f3n y desarrollo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200d<strong>5. Sistemas de informaci\u00f3n de recursos humanos y aprendizaje basado \u200b\u200ben datos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Es de sorprender que, seg\u00fan el LPI, el 59% de los l\u00edderes de aprendizaje encuestados carec\u00edan de datos de capacitaci\u00f3n y desarrollo para guiar sus pr\u00e1cticas. \u00bfPor qu\u00e9 es una sorpresa? Lo es porque llevamos m\u00e1s de una d\u00e9cada \u201cenfocada\u201d en la formaci\u00f3n basada en datos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dSin embargo, se espera que en este 2024 esta brecha empiece a acortarse, dado el valioso aporte que ofrece integrar los datos HRIS a las&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.ubits.com\/licencia-standard\"><strong>plataformas de aprendizaje<\/strong><\/a>. Lo cual permite comparar los atributos demogr\u00e1ficos y de las unidades de negocios con los datos de las plataformas de aprendizaje.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dAdoptar los datos HRIS permite crear&nbsp;<strong>experiencias de aprendizaje<\/strong>&nbsp;personalizadas y m\u00e1s relevantes, ya que ayudan a identificar m\u00e9tricas cruciales para la formaci\u00f3n de los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200d<strong>6. Seguridad de datos<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Hacer uso de los datos para mejorar los&nbsp;<strong>procesos de formaci\u00f3n y desarrollo<\/strong>&nbsp;es una de las grandes ventajas que ofrece la tecnolog\u00eda. Sin embargo, esta dependencia tambi\u00e9n aumenta el riesgo de ataques cibern\u00e9ticos.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dLa amenaza de que los piratas inform\u00e1ticos se infiltren en las redes de la empresa y retengan datos para pedir un rescate o los entreguen al p\u00fablico, contin\u00faa creciendo. La pandemia impuls\u00f3 la transformaci\u00f3n digital como no hab\u00eda visto antes, lo que llev\u00f3 a los equipos de TI a adaptar r\u00e1pidamente las redes corporativas y, sin darse cuenta, ampli\u00f3 la superficie de ataque de los ciberdelincuentes.<\/p>\n\n\n\n<p>El a\u00f1o pasado se produjo una cantidad r\u00e9cord de ciberataques, con un aumento global del 38% en comparaci\u00f3n con 2021. Las organizaciones deben adoptar nuevas pr\u00e1cticas de ciberseguridad para aprovechar los beneficios de la tecnolog\u00eda, sin temor a que los datos puedan llegar a ser vulnerados.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dLas empresas con conciencia cibern\u00e9tica est\u00e1n explorando nuevas medidas de seguridad, cada vez m\u00e1s restrictivas, con el fin de proteger sus datos frente a usuarios no autorizados. Estas pr\u00e1cticas se centran en restringir el acceso solo a los usuarios necesarios y exigir una autenticaci\u00f3n continua para todos los integrantes de la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200d<strong>7. IA generativa en el lugar de trabajo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La llegada de&nbsp;<strong>ChatGPT&nbsp;<\/strong>estableci\u00f3 un hito que ninguna aplicaci\u00f3n hab\u00eda logrado en toda la historia. Su lanzamiento generaliz\u00f3 la<strong><u>&nbsp;<\/u><\/strong><strong>inteligencia artificial<\/strong>&nbsp;<strong>a niveles no esperados<\/strong>. Si bien, la IA ya se utilizaba en el mundo empresarial, incluyendo plataformas LXP, esta se encontraba en segundo plano.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dHoy en d\u00eda encontramos una gran variedad de nuevos sistemas IA generativa disponibles para la industria de la capacitaci\u00f3n y desarrollo. Sin embargo, la<strong>&nbsp;inteligencia artificial es una herramienta&nbsp;<\/strong>que tambi\u00e9n est\u00e1 ganando terreno en los lugares de trabajo, aumentando la productividad de los colaboradores.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dCon la IA es posible aprender f\u00f3rmulas de Excel, indicando lo que se desea lograr; obtener res\u00famenes de libros\/trabajos de investigaci\u00f3n; redactar especificaciones de trabajo para nuevos para nuevos roles en un equipo; ayuda a crear y mejorar evaluaciones de opci\u00f3n m\u00faltiple; y hasta generar ideas a partir de una solicitud.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dEl acceso a herramientas como CoPilot de Microsoft acelerar\u00e1 la forma en que trabajamos y redefinir\u00e1 algunas habilidades que necesitamos aprender, a medida que la IA comience a comprender y ejecutar tareas en nuestro nombre.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200d<strong>8. Nuevas fuentes de contenido de formaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>El valor de un programa de formaci\u00f3n se define por el contenido entregado a los colaboradores. El personal de&nbsp;<strong>formaci\u00f3n y desarrollo<\/strong>&nbsp;dedica un tiempo considerable a investigar y producir material de capacitaci\u00f3n para una empresa u ocupa un presupuesto para subcontratar el proceso, incorporando contenido gen\u00e9rico de otras compa\u00f1\u00edas.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dPor fortuna, en este 2024, las organizaciones cuentan con nuevas fuentes de contenido de capacitaci\u00f3n, tales como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Reutilizaci\u00f3n:<\/strong>&nbsp;al utilizar los datos de las plataformas de aprendizaje es posible mejorar el contenido ya existente, reduciendo la duraci\u00f3n de los videos e incluso aumentando la participaci\u00f3n de los asistentes. Y as\u00ed lograr que los recursos sean m\u00e1s impactantes.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Generador por usuarios:<\/strong>&nbsp;desde las empresas se puede apoyar en aquellos colaboradores con m\u00e1s experiencia para crear contenidos de calidad, los cuales suelen ser muy efectivos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>IA generativa:<\/strong>&nbsp;ChatGPT y otras aplicaciones similares pueden aportar informaci\u00f3n en tiempos muy cortos. Sin embargo, a pesar de que es viable&nbsp;utilizar la IA en la capacitaci\u00f3n empresarial, se debe ser minucioso a la hora de revisar estos recursos para evitar errores o sesgos que afecten la calidad de la capacitaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>\u200d<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>9. Programas de bienestar y apoyo a la salud mental<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Lograr un equilibrio entre la vida laboral y personal suele ser un reto para los colaboradores. No conseguirlo provoca fatiga y agotamiento, que a su vez produce bajo rendimiento, ausentismo y, peor a\u00fan, renuncias. Para minimizar estas problem\u00e1ticas, muchas empresas est\u00e1n buscando programas de bienestar que incluyen en los planes de formaci\u00f3n, con el fin de reducir el estr\u00e9s en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u200dCuando se brindan oportunidades de desarrollo m\u00e1s all\u00e1 de las habilidades t\u00e9cnicas, centr\u00e1ndose en el&nbsp;<strong>bienestar y salud mental de los equipos de trabajo<\/strong>, incorporando programas sobre el manejo del estr\u00e9s, pensamiento positivo, atenci\u00f3n plena y gesti\u00f3n del tiempo. Se alcanzan beneficios como motivar a los colaboradores, aumentar la productividad, reducir las ausencias, fomentar la satisfacci\u00f3n laboral, mejorar la reputaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda y retener a los talentos de la misma.<em><\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"538\" src=\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/UBITS_1-1024x538.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1945\" style=\"width:644px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/UBITS_1-1024x538.png 1024w, https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/UBITS_1-300x158.png 300w, https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/UBITS_1-768x403.png 768w, https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/wp-content\/uploads\/2024\/04\/UBITS_1.png 1200w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><em>Colaboraci\u00f3n por UBITS.\u2013 [Archivo digital] Recuperado de: https:\/\/www.ubits.com\/blog\/tendencias-en-aprendizaje-y-<\/em><em>desarrollo-2024<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><em>Este art<\/em><em>\u00edculo es meramente informativo. No pretende ser o parecer de autor\u00eda propia de revista Potencial Humano. Los derechos pertenecen y son \u00fanicamente de la plataforma UBITS. Los cr\u00e9ditos de dicho art\u00edculo est\u00e1n expresados claramente en el mismo. <\/em><em>Las opiniones expresadas son s\u00f3lo responsabilidad de sus autores y son completamente independientes de la postura y la l\u00ednea <\/em><em>editorial de Revista Potencial Humano.<\/em> <em><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Maximiza el potencial de tus equipos Colaboraci\u00f3n por UBITS Cada a\u00f1o vemos c\u00f3mo la tecnolog\u00eda avanza, revolucionando aspectos que hasta hace d\u00e9cadas ni siquiera contempl\u00e1bamos, como es el caso de la inteligencia artificial. Estas nuevas herramientas producen cambios que mejoran los procesos de aprendizaje y desarrollo al interior de las organizaciones. 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