{"id":2374,"date":"2025-04-03T03:37:04","date_gmt":"2025-04-03T03:37:04","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/?p=2374"},"modified":"2025-04-03T03:37:05","modified_gmt":"2025-04-03T03:37:05","slug":"crear-equidad-en-las-distintas-modalidades-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/crear-equidad-en-las-distintas-modalidades-de-trabajo\/","title":{"rendered":"Crear equidad en las distintas modalidades de trabajo"},"content":{"rendered":"\n
Equidad, imparcialidad y justicia es lo que los colaboradores buscan para calificar como justos a sus lugares de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
Dentro de las medidas de equidad en nuestra metodolog\u00eda Great Place to Work\u00ae incluimos:<\/p>\n\n\n\n
\n
\u00bfLos colaboradores se sienten tratados de manera justa independientemente de su raza, g\u00e9nero, edad u orientaci\u00f3n sexual?<\/li>\n\n\n\n
\u00bfSienten que reciben un pago justo por su trabajo?<\/li>\n\n\n\n
\u00bfPerciben oportunidades equitativas y justas de ascenso?<\/li>\n\n\n\n
\u00bfVen a sus jefes actuar con imparcialidad?<\/li>\n\n\n\n
\u00bfSienten que pueden apelar la decisi\u00f3n de un jefe y esperar una audiencia justa?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
La equidad es una de las dimensiones de una gran cultura laboral que incluso las grandes empresas tienen dificultad para asegurarse de que todos sientan que trabajan en un lugar justo.<\/p>\n\n\n\n
La llegada del trabajo h\u00edbrido<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
En muchos sentidos, el trabajo h\u00edbrido y remoto se ha visto como un avance en la creaci\u00f3n de entornos de trabajo m\u00e1s inclusivos y equitativos. Sin embargo, la equidad siempre ha sido un problema para los trabajadores: el trabajo h\u00edbrido y remoto simplemente redefine las formas en que puede aparecer la injusticia.<\/p>\n\n\n\n
Existen ejemplos de c\u00f3mo los colaboradores eval\u00faan la equidad en el contexto de trabajo actual:<\/p>\n\n\n\n
\n
\u00bfTengo la misma oportunidad de trabajar en un horario h\u00edbrido?<\/li>\n\n\n\n
\u00bfEs mi salario consistente con las preocupaciones sobre la inflaci\u00f3n y las tendencias econ\u00f3micas globales?<\/li>\n\n\n\n
\u00bfAqu\u00ed se trata a las personas de manera justa sin importar su puesto o tipo de contrato?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
La comunicaci\u00f3n entre los jefes y los trabajadores remotos e h\u00edbridos se ha vuelto crucial. Los l\u00edderes son el punto de contacto diario de los colaboradores y son su principal bar\u00f3metro para evaluar si est\u00e1n siendo incluidos y tratados como una parte valiosa del grupo m\u00e1s grande.<\/p>\n\n\n\n
Eliminar los favoritismos<\/h2>\n\n\n\n
El \u00e9nfasis en el papel de los l\u00edderes en la equidad est\u00e1 creciendo, pero siempre ha sido esencial en una gran cultura laboral.<\/p>\n\n\n\n
Durante los \u00faltimos 30 a\u00f1os, Great Place To Work\u00ae ha identificado la importancia de que los l\u00edderes no \u201ctengan favoritos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
En el mundo del trabajo h\u00edbrido y remoto, es m\u00e1s dif\u00edcil que nunca generar esa sensaci\u00f3n de confianza.<\/p>\n\n\n\n
La mejor forma es centrarse en la comunicaci\u00f3n y el reconocimiento para reforzar las relaciones con su equipo.<\/p>\n\n\n\n
Cuando se trata de reconocimiento, el problema es la visibilidad. Los trabajadores que no tienen tiempo cara a cara est\u00e1n preocupados por c\u00f3mo podr\u00edan avanzar en su carrera o sienten que sus contribuciones pasan desapercibidas, a diferencia de aquello que trabajan de manera presencial. Es aqu\u00ed, en donde la equidad se vuelve un t\u00e9rmino vital para generar en los colaboradores confianza y sentido de pertenencia.<\/p>\n\n\n\n
Los gerentes ahora deben ser a\u00fan mejores para asegurarse de que todos en la pantalla puedan hablar, que nadie quede excluido y que todos est\u00e9n informados.<\/p>\n\n\n\n
Como l\u00edder, una de las mejores pr\u00e1cticas es ser intencional y sistem\u00e1tico. Puede parecer poco natural hablar con cada colaborador uno por uno, tach\u00e1ndolos de su lista, pero es crucial para la equidad. Porque si por alg\u00fan descuido alguien queda fuera, esto afectar\u00e1 al colaborador y eventualmente a todo el equipo de trabajo.<\/p>\n\n\n\n
<\/h2>\n\n\n\n<\/figure>\n\n\n\n
El costo de la injusticia<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\u00bfQu\u00e9 tan grande es el problema de la injusticia para los l\u00edderes empresariales?<\/p>\n\n\n\n
La investigaci\u00f3n de Gartner muestra que la injusticia puede da\u00f1ar la productividad y la calidad general del trabajo, pero hay otros costos que la injusticia agrega a su balance. Gartner informa que los empleados en entornos de alta equidad tienen un 27% menos de probabilidades de renunciar.<\/p>\n\n\n\n
Si no existe la equidad, se presentar\u00e1n problemas de retenci\u00f3n y agotamiento. Los trabajadores que se sienten injustamente compensados, no incluidos o infravalorados buscar\u00e1n otros lugares de trabajo. O podr\u00edan \u201cquedarse, pero renunciar\u201d y permanecer en la n\u00f3mina sin aportar su conjunto completo de habilidades a la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Los trabajadores preocupados por la equidad no innovan ni se esfuerzan m\u00e1s, y esa falta de confianza puede crear un ciclo pernicioso.<\/p>\n\n\n\n
La equidad tambi\u00e9n es un tema clave para los colaboradores durante una recesi\u00f3n. En la investigaci\u00f3n de Great Place To Work\u00ae, la capacidad de los colaboradores de sentirse tratados como parte esencial de la organizaci\u00f3n fue un indicador clave para las empresas pr\u00f3speras durante la Gran Recesi\u00f3n de 2008 a 2010.<\/p>\n\n\n\n
Para los l\u00edderes empresariales en los pr\u00f3ximos meses de este 2025, un entorno de trabajo justo podr\u00eda ser una herramienta clave para navegar las aguas turbulentas de la inflaci\u00f3n y de los pr\u00f3ximos cambios econ\u00f3micos que el mundo enfrentar\u00e1. En este 2025 debemos asegurar el buen funcionamiento organizacional a trav\u00e9s de la equidad, porque cuando existen lugares de trabajo justos para todas las personas, los tiempos de reto se superan con agilidad<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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