{"id":4083,"date":"2026-08-31T05:03:32","date_gmt":"2026-08-31T05:03:32","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/?p=4083"},"modified":"2026-08-31T05:03:33","modified_gmt":"2026-08-31T05:03:33","slug":"la-decada-decisiva-de-mexico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/la-decada-decisiva-de-mexico\/","title":{"rendered":"La d\u00e9cada decisiva de M\u00e9xico"},"content":{"rendered":"\n

Por qu\u00e9 el crecimiento econ\u00f3mico del futuro depender\u00e1 menos del costo de nuestra mano de obra y m\u00e1s de la capacidad de crear conocimiento, productividad y confianza<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Por Ra\u00fal Z\u00e1rate Torres<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante d\u00e9cadas, M\u00e9xico aprendi\u00f3 a competir fabricando para el mundo. La pr\u00f3xima d\u00e9cada exigir\u00e1 algo mucho m\u00e1s complejo: dise\u00f1ar, innovar, liderar y generar mayor valor agregado. La econom\u00eda mexicana no enfrenta \u00fanicamente una desaceleraci\u00f3n coyuntural; enfrenta la oportunidad hist\u00f3rica de redefinir su posici\u00f3n dentro del nuevo orden econ\u00f3mico global<\/em><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La d\u00e9cada decisiva de M\u00e9xico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Hay momentos en la historia econ\u00f3mica de un pa\u00eds que no se identifican por una crisis financiera, una devaluaci\u00f3n o una reforma estructural. Se reconocen porque, sin hacer demasiado ruido, modifican las reglas con las que el mundo genera riqueza. M\u00e9xico se encuentra precisamente en uno de esos momentos.<\/p>\n\n\n\n

Durante m\u00e1s de treinta a\u00f1os nuestro modelo econ\u00f3mico descans\u00f3 sobre una premisa relativamente clara: integrarnos al comercio internacional mediante una industria manufacturera competitiva, aprovechar la cercan\u00eda con Estados Unidos y convertirnos en uno de los principales exportadores del mundo. Esa estrategia permiti\u00f3 consolidar cadenas productivas altamente eficientes, atraer inversi\u00f3n extranjera y posicionar al pa\u00eds como un actor relevante dentro del comercio global. Sin embargo, las ventajas que impulsaron ese crecimiento comienzan a transformarse.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLa econom\u00eda del siglo XXI ya no recompensa a quien produce m\u00e1s, sino a quien convierte el conocimiento en productividad.\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La competencia internacional ya no se libra \u00fanicamente entre pa\u00edses capaces de producir a menores costos. Hoy compiten las econom\u00edas capaces de innovar con mayor velocidad, desarrollar tecnolog\u00eda propia, incorporar inteligencia artificial a sus procesos productivos y formar talento especializado para industrias que hace apenas una d\u00e9cada ni siquiera exist\u00edan. Esta transici\u00f3n est\u00e1 redefiniendo la econom\u00eda mundial. Y obliga a M\u00e9xico a formular una pregunta distinta. No se trata \u00fanicamente de cu\u00e1nto creceremos durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o. La verdadera interrogante es si estamos construyendo las condiciones para competir durante los pr\u00f3ximos veinte.<\/p>\n\n\n\n

Como director ejecutivo, pocas variables resultan tan determinantes como la confianza. Ning\u00fan consejo de administraci\u00f3n aprueba inversiones multimillonarias observando \u00fanicamente los indicadores del siguiente trimestre. Las decisiones estrat\u00e9gicas se toman proyectando escenarios de diez, quince o incluso veinte a\u00f1os. Se eval\u00faan instituciones, estabilidad jur\u00eddica, disponibilidad energ\u00e9tica, infraestructura log\u00edstica, calidad del capital humano y, sobre todo, la capacidad del pa\u00eds para sostener un entorno competitivo en el largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Por ello, cuando analizamos la econom\u00eda mexicana, reducir la conversaci\u00f3n al crecimiento del Producto Interno Bruto resulta insuficiente. El PIB explica cu\u00e1nto produce una econom\u00eda. La productividad explica cu\u00e1nto futuro puede construir. Esa diferencia es fundamental.<\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, la econom\u00eda mexicana ha mostrado una capacidad notable para absorber choques externos. Super\u00f3 una pandemia global, enfrent\u00f3 la inflaci\u00f3n m\u00e1s elevada en varias d\u00e9cadas, mantuvo estabilidad financiera en un contexto internacional complejo y conserv\u00f3 el atractivo para la inversi\u00f3n manufacturera derivada de la reorganizaci\u00f3n de las cadenas globales de suministro. Ese desempe\u00f1o merece reconocimiento. Pero tambi\u00e9n exige una reflexi\u00f3n. Resistir ya no es suficiente. Las econom\u00edas que marcar\u00e1n el rumbo durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada ser\u00e1n aquellas que logren convertir los cambios tecnol\u00f3gicos en ventajas competitivas permanentes. Y ah\u00ed comienza el verdadero desaf\u00edo para M\u00e9xico. Durante d\u00e9cadas, el pa\u00eds fue reconocido por la calidad de su manufactura, hoy esa fortaleza contin\u00faa siendo una ventaja extraordinaria, pero ya no representa una garant\u00eda de liderazgo.<\/p>\n\n\n\n

La automatizaci\u00f3n industrial est\u00e1 reduciendo el peso relativo del costo laboral dentro de las decisiones de inversi\u00f3n. La inteligencia artificial comienza a transformar desde la planeaci\u00f3n log\u00edstica hasta el dise\u00f1o de productos. La robotizaci\u00f3n incrementa la productividad en sectores donde anteriormente predominaba la mano de obra intensiva. Paralelamente, la competencia geopol\u00edtica entre las principales econom\u00edas del mundo est\u00e1 acelerando una nueva configuraci\u00f3n del comercio internacional.<\/p>\n\n\n\n

En este escenario, el concepto de nearshoring<\/em> ha ocupado buena parte de la conversaci\u00f3n empresarial. Con frecuencia se presenta como la mayor oportunidad econ\u00f3mica que M\u00e9xico ha tenido en d\u00e9cadas, y probablemente lo sea, pero tambi\u00e9n existe el riesgo de simplificar excesivamente el fen\u00f3meno. El verdadero valor del nearshoring<\/em> no consiste en atraer nuevas plantas industriales, consiste en construir alrededor de ellas un ecosistema productivo capaz de generar conocimiento, innovaci\u00f3n y empresas mexicanas con alcance global. La diferencia parece sutil, pero determina el desarrollo de un pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Si la inversi\u00f3n extranjera \u00fanicamente instala l\u00edneas de ensamblaje desconectadas del resto de la econom\u00eda nacional, el impacto ser\u00e1 limitado, se crear\u00e1n empleos, aumentar\u00e1n las exportaciones y mejorar\u00e1n algunos indicadores regionales, sin embargo, el contenido tecnol\u00f3gico permanecer\u00e1 fuera del pa\u00eds y el crecimiento depender\u00e1 continuamente de decisiones tomadas en otros mercados, en cambio, cuando la inversi\u00f3n internacional impulsa el nacimiento de proveedores nacionales, centros de investigaci\u00f3n, universidades vinculadas con la industria, empresas de ingenier\u00eda y compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas locales, el efecto econ\u00f3mico cambia radicalmente. Eso fue precisamente lo que ocurri\u00f3 en Corea del Sur, Irlanda, Singapur y, m\u00e1s recientemente, en diversos polos industriales de Europa del Este. Primero llegaron las f\u00e1bricas. Despu\u00e9s llegaron las capacidades. Finalmente llegaron las empresas capaces de competir por s\u00ed mismas en los mercados internacionales. M\u00e9xico a\u00fan se encuentra a tiempo de recorrer ese camino. Pero hacerlo exige abandonar una visi\u00f3n de corto plazo. La competitividad dej\u00f3 de medirse exclusivamente por el salario promedio de un trabajador. Hoy se mide por la velocidad con la que una econom\u00eda aprende. Las empresas m\u00e1s valiosas del mundo ya no poseen \u00fanicamente los mayores activos f\u00edsicos. Poseen el mejor talento. Poseen la mayor capacidad para generar conocimiento. Poseen la infraestructura tecnol\u00f3gica que les permite innovar continuamente.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u00abEl verdadero riesgo para M\u00e9xico no es crecer menos un a\u00f1o; es acostumbrarse a crecer por debajo de su potencial durante una generaci\u00f3n.\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En consecuencia, la riqueza del siglo XXI ya no depende solamente del capital financiero. Depende, sobre todo, del capital intelectual. Y esa transformaci\u00f3n obliga a replantear completamente la estrategia econ\u00f3mica de M\u00e9xico. La conversaci\u00f3n ya no deber\u00eda centrarse \u00fanicamente en atraer inversi\u00f3n. Debe enfocarse en desarrollar capacidades nacionales que permitan multiplicar el valor generado por esa inversi\u00f3n. Ese cambio de paradigma representa la diferencia entre ser una econom\u00eda manufacturera exitosa y convertirse en una econom\u00eda verdaderamente desarrollada. Porque los pa\u00edses no alcanzan altos niveles de bienestar cuando producen m\u00e1s. Los alcanzan cuando producen mejor. Y ese ser\u00e1, probablemente, el mayor desaf\u00edo econ\u00f3mico que enfrentar\u00e1 M\u00e9xico durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada.<\/p>\n\n\n\n

La productividad ser\u00e1 la nueva moneda de las naciones<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante buena parte del siglo XX, el crecimiento econ\u00f3mico estuvo estrechamente relacionado con la acumulaci\u00f3n de capital f\u00edsico. Construir carreteras, puertos, aeropuertos, parques industriales y plantas manufactureras era suficiente para elevar la producci\u00f3n y generar prosperidad. Ese paradigma ya no explica por s\u00ed solo el \u00e9xito de las econom\u00edas m\u00e1s din\u00e1micas.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, el factor que determina la diferencia entre un pa\u00eds que crece al dos por ciento y otro que sostiene tasas superiores al cuatro o cinco por ciento es la productividad. No se trata de trabajar m\u00e1s horas, se trata de generar m\u00e1s valor con el mismo esfuerzo. La productividad es la capacidad de transformar conocimiento en riqueza, es la raz\u00f3n por la que dos empresas con el mismo n\u00famero de colaboradores pueden producir resultados completamente distintos. Tambi\u00e9n explica por qu\u00e9 algunas econom\u00edas logran incrementar los salarios reales sin perder competitividad internacional. En M\u00e9xico, \u00e9ste contin\u00faa siendo uno de nuestros mayores desaf\u00edos estructurales.<\/p>\n\n\n\n

Durante a\u00f1os hemos discutido c\u00f3mo atraer m\u00e1s inversi\u00f3n, pero con mucha menor frecuencia analizamos c\u00f3mo elevar la productividad de millones de peque\u00f1as y medianas empresas que representan la columna vertebral de la econom\u00eda nacional. Digitalizaci\u00f3n, automatizaci\u00f3n, acceso al financiamiento, capacitaci\u00f3n y profesionalizaci\u00f3n empresarial ya no son ventajas competitivas; se han convertido en condiciones indispensables para sobrevivir.<\/p>\n\n\n\n

Las organizaciones que contin\u00faen operando bajo modelos tradicionales enfrentar\u00e1n una competencia cada vez m\u00e1s agresiva de empresas capaces de producir mejor, responder m\u00e1s r\u00e1pido y adaptarse con mayor velocidad a las necesidades del mercado. Por ello, la conversaci\u00f3n econ\u00f3mica debe evolucionar. La pregunta ya no es cu\u00e1ntas empresas llegan a M\u00e9xico. La pregunta es cu\u00e1ntas empresas mexicanas ser\u00e1n capaces de convertirse en l\u00edderes globales.<\/p>\n\n\n\n

La inteligencia artificial ya no pertenece al futuro<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cada revoluci\u00f3n econ\u00f3mica modifica la manera en que las sociedades producen riqueza. La m\u00e1quina de vapor transform\u00f3 la manufactura. La electricidad redefini\u00f3 la industria. Internet revolucion\u00f3 los servicios. La inteligencia artificial est\u00e1 haciendo algo a\u00fan m\u00e1s profundo: est\u00e1 cambiando la forma en que tomamos decisiones.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, un algoritmo puede optimizar cadenas de suministro, anticipar fallas en equipos industriales, detectar fraudes financieros, dise\u00f1ar campa\u00f1as comerciales personalizadas, mejorar diagn\u00f3sticos m\u00e9dicos y asistir en procesos legales complejos. Su impacto no radica \u00fanicamente en la automatizaci\u00f3n, sino en la capacidad para multiplicar la inteligencia colectiva de las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9sta ser\u00e1, probablemente, la mayor revoluci\u00f3n econ\u00f3mica desde la aparici\u00f3n de internet. Y M\u00e9xico no puede limitarse a consumirla. Debe participar en su desarrollo. Esto implica fortalecer universidades, impulsar la investigaci\u00f3n cient\u00edfica, vincular los centros de innovaci\u00f3n con la industria y crear incentivos para que las empresas inviertan en desarrollo tecnol\u00f3gico propio. El pa\u00eds necesita formar ingenieros en inteligencia artificial, cient\u00edficos de datos, especialistas en ciberseguridad, expertos en semiconductores, desarrolladores de software y l\u00edderes capaces de integrar la tecnolog\u00eda con la estrategia empresarial. Las econom\u00edas m\u00e1s exitosas no son aquellas que compran m\u00e1s tecnolog\u00eda. Son aquellas que aprenden a crearla.<\/p>\n\n\n\n

La confianza: el activo econ\u00f3mico m\u00e1s subestimado<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Existe una variable que no aparece diariamente en los mercados financieros, pero que determina el comportamiento de todos ellos. La confianza. Cuando un inversionista decide instalar una planta en un pa\u00eds, no analiza \u00fanicamente el costo laboral o los incentivos fiscales. Eval\u00faa la estabilidad jur\u00eddica, la certeza regulatoria, la calidad institucional, la disponibilidad energ\u00e9tica, la infraestructura log\u00edstica y la previsibilidad de las pol\u00edticas p\u00fablicas. Las grandes inversiones no se realizan para un sexenio, se realizan para varias d\u00e9cadas, por ello, la confianza constituye uno de los principales motores del crecimiento econ\u00f3mico.<\/p>\n\n\n\n

Los pa\u00edses que generan reglas claras reducen el costo del capital, atraen inversi\u00f3n de largo plazo y fortalecen la innovaci\u00f3n. En contraste, la incertidumbre retrasa decisiones estrat\u00e9gicas, incrementa el costo financiero y limita el potencial de crecimiento. M\u00e9xico posee ventajas competitivas extraordinarias, pero esas ventajas s\u00f3lo alcanzar\u00e1n su m\u00e1ximo potencial si se acompa\u00f1an de instituciones s\u00f3lidas y de un entorno que incentive la inversi\u00f3n productiva.<\/p>\n\n\n\n

Liderar una empresa en la nueva econom\u00eda<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La econom\u00eda del futuro tambi\u00e9n transformar\u00e1 el liderazgo empresarial. Durante d\u00e9cadas, un director general era evaluado por su capacidad para administrar recursos, hoy ser\u00e1 evaluado por su capacidad para transformar organizaciones. Las empresas que sobrevivir\u00e1n durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada no ser\u00e1n necesariamente las m\u00e1s grandes, ser\u00e1n las m\u00e1s adaptables, aquellas capaces de aprender continuamente, las que incorporen inteligencia artificial sin perder el sentido humano del liderazgo, las que conviertan los datos en decisiones, las que desarrollen culturas organizacionales donde la innovaci\u00f3n deje de ser un proyecto aislado y se convierta en una pr\u00e1ctica cotidiana.<\/p>\n\n\n\n

\u00abLas naciones que liderar\u00e1n la pr\u00f3xima d\u00e9cada no ser\u00e1n las que atraigan m\u00e1s f\u00e1bricas, sino las que desarrollen m\u00e1s talento.\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Como CEO, he aprendido que las organizaciones no fracasan porque el entorno cambia, fracasan porque ellas dejan de cambiar, y exactamente la misma l\u00f3gica aplica para las econom\u00edas nacionales.<\/p>\n\n\n\n

Una visi\u00f3n para 2035<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico tiene frente a s\u00ed una oportunidad que dif\u00edcilmente volver\u00e1 a repetirse. La reconfiguraci\u00f3n geopol\u00edtica, la regionalizaci\u00f3n del comercio, el desarrollo tecnol\u00f3gico, la transici\u00f3n energ\u00e9tica y la transformaci\u00f3n de las cadenas globales de suministro est\u00e1n ocurriendo al mismo tiempo. Pocas generaciones tienen la posibilidad de redefinir el rumbo econ\u00f3mico de un pa\u00eds. Esta es una de ellas.<\/p>\n\n\n\n

Pero convertir esa oportunidad en prosperidad depender\u00e1 de decisiones que trascienden cualquier administraci\u00f3n gubernamental, ser\u00e1 necesario invertir m\u00e1s en ciencia que en burocracia, m\u00e1s en innovaci\u00f3n que en subsidios improductivos, m\u00e1s en educaci\u00f3n tecnol\u00f3gica que en discursos, m\u00e1s en infraestructura digital que \u00fanicamente en infraestructura f\u00edsica, sobre todo, ser\u00e1 indispensable construir una visi\u00f3n compartida entre gobierno, iniciativa privada, academia y sociedad. Las grandes econom\u00edas no nacen de un decreto, se construyen mediante acuerdos de largo plazo.<\/p>\n\n\n\n

Conclusi\u00f3n<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Durante muchos a\u00f1os, M\u00e9xico ha demostrado que posee la capacidad para resistir las crisis, ahora debe demostrar que posee la capacidad para liderar el crecimiento. El mundo est\u00e1 entrando en una nueva etapa econ\u00f3mica donde el conocimiento ser\u00e1 m\u00e1s valioso que las materias primas, la productividad m\u00e1s importante que los bajos costos laborales y el talento m\u00e1s determinante que cualquier ventaja geogr\u00e1fica. Nuestro pa\u00eds cuenta con recursos, ubicaci\u00f3n estrat\u00e9gica, capacidad industrial y una integraci\u00f3n comercial privilegiada con Norteam\u00e9rica. Pero el verdadero diferencial competitivo depender\u00e1 de algo mucho m\u00e1s profundo, depender\u00e1 de nuestra capacidad para formar l\u00edderes, desarrollar empresas innovadoras y construir instituciones que generen confianza. La historia econ\u00f3mica demuestra que ninguna naci\u00f3n alcanza el desarrollo por accidente.<\/p>\n\n\n\n

Lo logra cuando comprende que el crecimiento sostenible no es consecuencia de una sola pol\u00edtica p\u00fablica ni de un solo gobierno, es el resultado de una cultura que apuesta permanentemente por el conocimiento, la productividad y la innovaci\u00f3n. Esa deber\u00eda ser la gran conversaci\u00f3n econ\u00f3mica de M\u00e9xico, no cu\u00e1nto creceremos el pr\u00f3ximo a\u00f1o, sino qu\u00e9 decisiones estamos tomando hoy para convertirnos, dentro de diez a\u00f1os, en una de las econom\u00edas m\u00e1s competitivas del mundo. Porque el verdadero patrimonio de una naci\u00f3n nunca ha sido su territorio, siempre ha sido su capacidad para imaginar el futuro\u2026 y construirlo antes que los dem\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Fuentes consultadas:<\/strong>Fondo Monetario Internacional (FMI). World Economic Outlook<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Banco Mundial. Global Economic Prospects<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Banco de M\u00e9xico. Informes Trimestrales<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

INEGI. Indicadores de Productividad, PIB e Inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

OCDE. Economic Outlook<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

McKinsey Global Institute. The Future of Work<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

World Economic Forum. Future of Jobs Report<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Reuters. Cobertura econ\u00f3mica sobre M\u00e9xico y Norteam\u00e9rica.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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