{"id":4161,"date":"2026-09-30T06:12:00","date_gmt":"2026-09-30T06:12:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/?p=4161"},"modified":"2026-09-24T19:15:36","modified_gmt":"2026-09-24T19:15:36","slug":"desafios-de-la-demografia-mexicana-entre-empleos-y-pensiones-del-bienestar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/desafios-de-la-demografia-mexicana-entre-empleos-y-pensiones-del-bienestar\/","title":{"rendered":"Desaf\u00edos de la demograf\u00eda mexicana: entre empleos y pensiones del bienestar"},"content":{"rendered":"\n

Por el Dr. Jorge Navarro Lucio*<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico enfrenta una compleja coyuntura demogr\u00e1fica que plantea grandes retos para su desarrollo econ\u00f3mico y social. Cada a\u00f1o, un n\u00famero considerable de j\u00f3venes se integra a la fuerza laboral, mientras la poblaci\u00f3n de adultos mayores crece de manera sostenida, impulsando demandas tanto en generaci\u00f3n de empleos como en pensiones y servicios de bienestar.<\/p>\n\n\n\n

Incorporaci\u00f3n a la fuerza laboral y crecimiento econ\u00f3mico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa (PEA) en M\u00e9xico fue de m\u00e1s de 80 millones de personas de 15 a\u00f1os o m\u00e1s. No obstante, no todos los j\u00f3venes que cumplen 15 o 18 a\u00f1os entran inmediatamente a la fuerza laboral; muchos siguen estudiando o no buscan empleo activamente, lo que reduce el n\u00famero real de nuevos trabajadores en un periodo corto. Por otra parte, la edad m\u00ednima de 15 a\u00f1os para considerarse parte de la fuerza laboral es conforme a est\u00e1ndares internacionales de la Organizaci\u00f3n Internacional del Trabajo (OIT), que permiten trabajar a partir de esa edad siempre que no afecte la educaci\u00f3n obligatoria ni se realicen trabajos peligrosos.<\/p>\n\n\n\n

Cada a\u00f1o, alrededor de 1.5 a 1.7 millones de mexicanos cumplen 18 a\u00f1os, edad clave para la incorporaci\u00f3n plena al mercado laboral o a estudios superiores. Otro dato importante que proporciona el INEGI es que el grupo de edad entre 18 y 65 a\u00f1os, correspondiente a la poblaci\u00f3n adulta en edad productiva, que representa cerca del 60% de la poblaci\u00f3n total de 133 millones de habitantes.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Esto se traduce en un rango aproximado de entre 79 a 80 millones de personas en M\u00e9xico que tienen entre 18 y 65 a\u00f1os de edad. Este grupo es clave para el mercado laboral y la econom\u00eda del pa\u00eds, pues es la base principal de la fuerza laboral y de la generaci\u00f3n de ingresos.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan datos recientes del INEGI para el primer trimestre de 2026, la poblaci\u00f3n econ\u00f3micamente activa en M\u00e9xico, que no incluye a la poblaci\u00f3n desocupada y a la que estudia, fue de aproximadamente 61 millones de personas. De esta poblaci\u00f3n ocupada, alrededor del 54.8% est\u00e1 en empleos informales, lo que equivale a cerca de 32.6 millones de personas. Por otro lado, el empleo formal representa el 45.2% restante, con aproximadamente 26.8 millones de personas en empleos formales.<\/p>\n\n\n\n

Estos porcentajes aplican a la poblaci\u00f3n en edad productiva, que generalmente se considera entre 18 y 65 a\u00f1os. As\u00ed que, en t\u00e9rminos de millones, cerca de 26.8 millones tienen empleo formal y alrededor de 32.6 millones est\u00e1n en empleo informal en M\u00e9xico en 2026.<\/p>\n\n\n\n

Para absorber a la fuerza de trabajo desocupada y a quienes est\u00e1n en el empleo informal en edad productiva, M\u00e9xico necesita un crecimiento econ\u00f3mico sostenido.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

El \u00abPlan M\u00e9xico\u00bb, estrategia oficial de desarrollo econ\u00f3mico, plantea hipot\u00e9ticamente, crear 1.5 millones de empleos en sectores estrat\u00e9gicos de manufactura, la cual deber\u00e1 ser de baja productividad. Estudios muestran que un crecimiento del PIB cercano al 2% generar\u00eda cerca de 243 mil empleos formales en un semestre, pero para alcanzar la meta anual de 1.5 millones, se requiere un crecimiento m\u00e1s vigoroso, probablemente superior al 3-4% anual, sin contabilizar en este incremento a la inversi\u00f3n altamente productiva que impulsa el monto total del crecimiento econ\u00f3mico, pero genera pocos empleos.<\/p>\n\n\n\n

Por lo que hay que hacer un par\u00e9ntesis en el an\u00e1lisis, porque puede haber un crecimiento econ\u00f3mico por un incremento sustancial de las inversiones productivas tanto provenientes del exterior como las nacionales, es decir las de mayor valor productivo aunque cuantitativamente superiores en valor por su sofisticado nivel de desarrollo tecnol\u00f3gico, pero crean pocos empleos directos. Los datos sugieren que el monto total de inversi\u00f3n extranjera directa en la industria de semiconductores y chips supera los 10,000 millones de d\u00f3lares. Sin embargo, el n\u00famero real de empleos directos que crea es mucho menor rondando los 700 puestos de trabajo. Esto se debe a que la manufactura de semiconductores y chips es altamente automatizada y requiere menos mano de obra directa que la industria automotriz tradicional.<\/p>\n\n\n\n

Por lo tanto, el contraste entre la industria automotriz y la de semiconductores en M\u00e9xico es doble. Por un lado, la industria automotriz ha perdido m\u00e1s de 100,000 empleos formales en dos a\u00f1os, mientras que el sector de semiconductores, con inversiones superiores a 10,000 millones de d\u00f3lares, genera alrededor de 700 empleos directos. Aunque la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda avanzada es mucho mayor y tiene un impacto estrat\u00e9gico a largo plazo, en t\u00e9rminos de empleo directo sigue siendo la industria automotriz la m\u00e1s intensiva en mano de obra. Esta diferencia refleja la transformaci\u00f3n econ\u00f3mica y pol\u00edtica mundial, particularmente desde que el presidente de los Estados Unidos Donald Trump impuls\u00f3 una pol\u00edtica de aranceles a la industria automotriz mexicana y a los chips provenientes de China. Lo cual gener\u00f3 un cambio en la estructura de las inversiones productivas hacia M\u00e9xico hacia las de mayor valor agregado, pero de menor creaci\u00f3n de empleo manufacturero.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, obligando a M\u00e9xico a mejorar el nivel productivo de su fuerza laboral, lo cual no ha podido a\u00fan lograr, as\u00ed como mejorar la inversi\u00f3n en infraestructura en energ\u00eda el\u00e9ctrica, lo cual tambi\u00e9n es una agenda pendiente.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Envejecimiento poblacional y pensiones del bienestar<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Paralelamente, la poblaci\u00f3n de adultos mayores (65 a\u00f1os o m\u00e1s) en M\u00e9xico ha alcanzado aproximadamente 17 millones en 2026, lo que representa un 12.8% de la poblaci\u00f3n total. Esta tendencia al envejecimiento continuar\u00e1, con mayores demandas en salud, servicios sociales y pensiones.<\/p>\n\n\n\n

En la primera mitad de 2026, el gasto p\u00fablico en pensiones alcanz\u00f3 831,734.6 millones de pesos, superando ya lo erogado en todo 2018, cuando a\u00fan estaba por debajo de los 800 mil millones de pesos. Este gasto absorbi\u00f3 17.12 pesos de cada 100 del gasto p\u00fablico en 2026, comparado con 14.18 pesos en 2018.<\/p>\n\n\n\n

Aunque el gobierno busca reducir la brecha entre gastos e ingresos, las pensiones son un gasto obligatorio y no pueden f\u00e1cilmente ajustarse o incluso modificar las reglamentaciones actuales, lo que presiona las finanzas p\u00fablicas. Hacienda reconoce que el envejecimiento poblacional incrementar\u00e1 el gasto en pensiones a largo plazo debido a menos trabajadores activos por pensionado.<\/p>\n\n\n\n

El gasto en pensiones en el primer semestre de 2026 creci\u00f3 2.7% real respecto al mismo periodo de 2025, cuando fue de 778,201.5 millones. Adem\u00e1s, el gasto en pensiones contributivas es 289.7% mayor que el gasto en el programa \u201cConsolidaci\u00f3n de una sociedad de cuidados\u201d, que lleg\u00f3 a 213,421.9 millones al cierre de junio.<\/p>\n\n\n\n

Para fin de a\u00f1o, se proyecta que las pensiones absorber\u00e1n 1.704 billones de pesos, m\u00e1s del doble y medio de lo que representaban en 2016, reflejando la creciente presi\u00f3n fiscal por la din\u00e1mica demogr\u00e1fica que reduce la base contributiva y aumenta la demanda social.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Retos y perspectivas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M\u00e9xico debe enfrentar simult\u00e1neamente el reto de generar suficientes empleos formales para integrar a millones de j\u00f3venes que cada a\u00f1o cumplen la mayor\u00eda de edad, y al mismo tiempo garantizar pensiones dignas y servicios adecuados para una poblaci\u00f3n adulta mayor creciente.<\/p>\n\n\n\n

Esto implica impulsar un crecimiento econ\u00f3mico robusto y sostenible, mejorar la productividad laboral, fomentar la formalidad en el empleo y optimizar el gasto p\u00fablico en bienestar social. Adem\u00e1s, ser\u00e1 clave dise\u00f1ar pol\u00edticas integrales que atiendan la salud, educaci\u00f3n, inclusi\u00f3n financiera y social de todas las generaciones.<\/p>\n\n\n\n

La sincron\u00eda entre crecimiento econ\u00f3mico, generaci\u00f3n de empleo y sostenibilidad de las pensiones ser\u00e1 determinante para que M\u00e9xico transforme sus retos demogr\u00e1ficos en oportunidades de desarrollo equitativo y duradero.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

*El Dr. Jorge Navarro Lucio, fue miembro de carrera del Servicio Exterior Mexicano, ha sido corresponsal internacional, analista en asuntos nacionales e internacionales, con estudios en varias universidades de M\u00e9xico, Estados Unidos, Europa y Asia.<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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