{"id":4283,"date":"2026-10-30T06:04:00","date_gmt":"2026-10-30T06:04:00","guid":{"rendered":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/?p=4283"},"modified":"2026-10-20T18:02:46","modified_gmt":"2026-10-20T18:02:46","slug":"cdmx-el-cierre-de-ano-que-pondra-a-prueba-al-poder","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/revistapotencialhumano.com.mx\/revistadigital\/cdmx-el-cierre-de-ano-que-pondra-a-prueba-al-poder\/","title":{"rendered":"CDMX: EL CIERRE DE A\u00d1O QUE PONDR\u00c1 A PRUEBA AL PODER"},"content":{"rendered":"\n

Por: Arturo Cort\u00e9s Sierra \/ Polit\u00f3logo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Con Clara Brugada entrando en la segunda mitad de su gobierno, la seguridad, la vivienda, el agua y el gasto p\u00fablico marcar\u00e1n la evaluaci\u00f3n pol\u00edtica de la capital. El desaf\u00edo ser\u00e1 convertir los anuncios y las cifras oficiales en resultados tangibles para sus habitantes<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

El momento de pasar de las promesas a los resultados<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Ciudad de M\u00e9xico entra en la recta final de 2026 con una pregunta que definir\u00e1 buena parte de su conversaci\u00f3n pol\u00edtica: \u00bfqu\u00e9 tan visibles son los resultados del gobierno en la vida cotidiana de sus habitantes?<\/p>\n\n\n\n

A dos a\u00f1os del inicio de la administraci\u00f3n de Clara Brugada, el balance no puede limitarse a los anuncios, los programas sociales o las cifras presentadas desde el gobierno. La evaluaci\u00f3n tambi\u00e9n pasa por la experiencia de quienes utilizan el transporte p\u00fablico, buscan una vivienda asequible, enfrentan problemas de abastecimiento de agua o exigen mayor seguridad en sus colonias.<\/p>\n\n\n\n

El 14 de octubre, la jefa de Gobierno present\u00f3 su Segundo Informe ante el Congreso capitalino. La siguiente etapa ser\u00e1 la Glosa, programada del 20 de octubre al 16 de noviembre, con comparecencias de 23 titulares de dependencias. Este ejercicio ser\u00e1 una oportunidad para contrastar los resultados anunciados con las preguntas de los legisladores y las necesidades de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos pol\u00edticos, la importancia de este periodo va m\u00e1s all\u00e1 de un tr\u00e1mite legislativo. Las comparecencias permitir\u00e1n observar la capacidad del gobierno para explicar sus decisiones, responder cuestionamientos y sostener una agenda de prioridades ante una ciudadan\u00eda que exige soluciones concretas.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u201cLa capital llega al cierre de 2026 con una agenda ambiciosa, pero tambi\u00e9n con demandas ciudadanas que exigir\u00e1n respuestas concretas.\u201d<\/em><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Para Brugada, el cierre del a\u00f1o representa tambi\u00e9n una oportunidad para consolidar su propio perfil de gobierno. Su propuesta combina programas de bienestar, recuperaci\u00f3n del espacio p\u00fablico, vivienda social y fortalecimiento de los servicios. El reto consiste en demostrar que estas pol\u00edticas pueden operar de manera coordinada y producir resultados medibles, particularmente en las zonas donde las desigualdades urbanas son m\u00e1s evidentes.<\/p>\n\n\n\n

La pol\u00edtica capitalina, por tanto, no se jugar\u00e1 solamente en el discurso. Se definir\u00e1 en la capacidad de convertir recursos p\u00fablicos, coordinaci\u00f3n institucional y decisiones administrativas en mejoras que las personas puedan reconocer.<\/p>\n\n\n\n

Seguridad: la principal prueba de confianza<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pocas materias tienen tanta influencia en la percepci\u00f3n ciudadana como la seguridad. Para cualquier gobierno, reducir la incidencia delictiva es importante; conseguir que la poblaci\u00f3n se sienta m\u00e1s segura en sus calles, transporte y espacios p\u00fablicos es un desaf\u00edo adicional.<\/p>\n\n\n\n

Durante la presentaci\u00f3n de su Segundo Informe, Brugada report\u00f3 una reducci\u00f3n de 24% en los delitos de alto impacto desde el inicio de su administraci\u00f3n y de 40% en el robo de veh\u00edculos. Tambi\u00e9n se\u00f1al\u00f3 que la capital cuenta con m\u00e1s de 120 mil videoc\u00e1maras de vigilancia, tras incrementar en 50% su infraestructura de monitoreo. Estas cifras corresponden al balance presentado por el gobierno y deben distinguirse de las mediciones independientes de victimizaci\u00f3n y percepci\u00f3n de inseguridad.<\/p>\n\n\n\n

Los datos ofrecen un punto de partida para evaluar la estrategia, pero no agotan la discusi\u00f3n. La percepci\u00f3n de seguridad depende tambi\u00e9n de la respuesta policial, la investigaci\u00f3n de los delitos, la atenci\u00f3n a las v\u00edctimas y la confianza en las instituciones encargadas de procurar justicia.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u201cLa Glosa del Segundo Informe ser\u00e1 una prueba de rendici\u00f3n de cuentas para el gobierno y un espacio de contraste para las fuerzas pol\u00edticas representadas en el Congreso.<\/em><\/strong>\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El desaf\u00edo para los pr\u00f3ximos meses ser\u00e1 sostener los avances reportados y demostrar que se reflejan en una experiencia cotidiana m\u00e1s segura. Esto implica mantener la coordinaci\u00f3n entre las autoridades capitalinas, las alcald\u00edas y las instituciones federales, adem\u00e1s de fortalecer la prevenci\u00f3n y la atenci\u00f3n de las causas sociales de la violencia.<\/p>\n\n\n\n

La seguridad ser\u00e1, en \u00faltima instancia, una medida de credibilidad pol\u00edtica. Los indicadores importan, pero su legitimidad aumenta cuando la ciudadan\u00eda percibe que puede caminar, trasladarse y desarrollar sus actividades con mayor tranquilidad.<\/p>\n\n\n\n

El presupuesto como expresi\u00f3n de prioridades<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La pol\u00edtica p\u00fablica necesita recursos para convertirse en resultados. Por eso, la discusi\u00f3n sobre el presupuesto es uno de los asuntos m\u00e1s relevantes para entender el rumbo de la capital.<\/p>\n\n\n\n

El presupuesto de egresos de la Ciudad de M\u00e9xico para 2026 asciende a 313 mil 385 millones de pesos<\/strong>, un incremento de 7.5% respecto al aprobado para 2025. El monto refleja la dimensi\u00f3n de la responsabilidad financiera del gobierno y la necesidad de establecer prioridades claras en una ciudad con demandas simult\u00e1neas de infraestructura, seguridad, servicios y bienestar.<\/p>\n\n\n\n

El tama\u00f1o del presupuesto, por s\u00ed mismo, no garantiza una mejor gesti\u00f3n. La evaluaci\u00f3n debe considerar c\u00f3mo se distribuyen los recursos, qu\u00e9 proyectos se ejecutan, cu\u00e1nto cuestan y qu\u00e9 beneficios producen. En un entorno de exigencia ciudadana, la capacidad de ejercer el gasto con oportunidad, transparencia y resultados ser\u00e1 tan importante como la aprobaci\u00f3n de los recursos.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u201cSeguridad, vivienda y agua concentran algunos de los desaf\u00edos m\u00e1s importantes para la gobernabilidad y la calidad de vida en la ciudad.\u201d<\/em><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

El cierre del a\u00f1o tambi\u00e9n obliga a mirar hacia 2027. Las decisiones financieras que se discutan en los pr\u00f3ximos meses definir\u00e1n qu\u00e9 programas podr\u00e1n ampliarse, qu\u00e9 obras tendr\u00e1n continuidad y c\u00f3mo se atender\u00e1n las presiones sobre los servicios p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Para el gobierno, el reto consiste en sostener sus prioridades sociales sin descuidar la infraestructura que permite que la ciudad funcione. Para el Congreso, la responsabilidad es revisar las asignaciones, exigir explicaciones y vigilar que el gasto responda a las necesidades de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En la capital, donde conviven una intensa actividad econ\u00f3mica y profundas desigualdades territoriales, el presupuesto debe entenderse como una herramienta para reducir brechas, no solamente como un ejercicio contable.<\/p>\n\n\n\n

Agua y vivienda: dos asuntos que definir\u00e1n la vida urbana<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La agenda de la Ciudad de M\u00e9xico no puede comprenderse sin dos desaf\u00edos estructurales: garantizar el acceso al agua y ampliar las opciones de vivienda asequible.<\/p>\n\n\n\n

En materia h\u00eddrica, el gobierno capitalino anunci\u00f3 para 2026 una inversi\u00f3n de 7 mil millones de pesos en 643 obras y acciones<\/strong> relacionadas con agua potable, drenaje y saneamiento. El programa contempla trabajos de mantenimiento, rehabilitaci\u00f3n de infraestructura, detecci\u00f3n de fugas y prevenci\u00f3n de inundaciones.<\/p>\n\n\n\n

La cifra es relevante por la dimensi\u00f3n del problema que busca atender. Sin embargo, el \u00e9xito de la inversi\u00f3n depender\u00e1 de su ejecuci\u00f3n y de la capacidad para mejorar la continuidad del servicio, reducir p\u00e9rdidas y fortalecer la infraestructura ante fen\u00f3menos clim\u00e1ticos cada vez m\u00e1s exigentes.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u201cEl reto pol\u00edtico de Clara Brugada ser\u00e1 demostrar que la inversi\u00f3n p\u00fablica y los programas sociales pueden traducirse en mejoras perceptibles en la vida cotidiana.\u201d<\/em><\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La vivienda plantea un desaf\u00edo igualmente complejo. Los costos de adquisici\u00f3n y renta, la presi\u00f3n inmobiliaria y las distancias entre el hogar y los centros de empleo condicionan la vida de miles de familias. Durante su informe, Brugada destac\u00f3 la ampliaci\u00f3n de los programas de vivienda social y anunci\u00f3 proyectos de renta para j\u00f3venes, adem\u00e1s de nuevas acciones educativas y de recuperaci\u00f3n de espacios p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n

Estas pol\u00edticas pueden contribuir a mejorar las condiciones de vida, pero necesitan continuidad, criterios transparentes y una coordinaci\u00f3n efectiva con la planeaci\u00f3n urbana y la movilidad. Una vivienda asequible pierde parte de su valor si obliga a realizar traslados excesivos o si carece de servicios suficientes.<\/p>\n\n\n\n

Agua y vivienda muestran que la gobernabilidad no se construye \u00fanicamente con decisiones de alto perfil. Tambi\u00e9n depende de resolver problemas cotidianos que afectan la productividad, el patrimonio familiar y la confianza en las instituciones.<\/p>\n\n\n\n

Una capital que necesita resultados medibles<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El cierre de 2026 ser\u00e1 un punto de evaluaci\u00f3n para el gobierno de Clara Brugada y para las distintas fuerzas pol\u00edticas de la ciudad. La Glosa, la discusi\u00f3n presupuestal y el seguimiento de los principales programas permitir\u00e1n observar la capacidad de las instituciones para convertir sus prioridades en resultados.<\/p>\n\n\n\n

La oposici\u00f3n tendr\u00e1 la oportunidad de cuestionar las decisiones y exigir informaci\u00f3n; el gobierno, de explicar sus avances, reconocer pendientes y establecer compromisos verificables. La calidad de ese intercambio depender\u00e1 de que el debate se concentre en evidencia y propuestas, m\u00e1s que en la confrontaci\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n\n\n\n

La ciudadan\u00eda, por su parte, evaluar\u00e1 el desempe\u00f1o de la administraci\u00f3n desde una perspectiva pr\u00e1ctica: si se siente m\u00e1s segura, si recibe mejores servicios, si puede acceder a una vivienda y si las obras p\u00fablicas responden a sus necesidades.<\/p>\n\n\n\n

La capital tiene una agenda ambiciosa y recursos importantes para atenderla. El desaf\u00edo ser\u00e1 demostrar que ambos elementos pueden traducirse en una ciudad m\u00e1s habitable, equitativa y eficiente.<\/p>\n\n\n\n

En pol\u00edtica, el cierre de a\u00f1o suele ser un momento para presentar balances y preparar el siguiente ciclo. En la Ciudad de M\u00e9xico, tambi\u00e9n ser\u00e1 una oportunidad para medir la distancia entre los compromisos y los resultados.<\/p>\n\n\n\n

Porque la verdadera fortaleza de un gobierno no se define \u00fanicamente por su capacidad de anunciar proyectos, sino por la confianza que construye cuando cumple, explica sus decisiones y responde ante la ciudadan\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Fuentes de consulta<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. Congreso de la Ciudad de M\u00e9xico. 20 de octubre arranca Glosa por Segundo Informe de la Jefa de Gobierno de la CDMX. Calendario oficial de comparecencias de 23 titulares de dependencias, del 20 de octubre al 16 de noviembre de 2026.<\/p>\n\n\n\n

\nhttps:\/\/www.congresocdmx.gob.mx\/comsoc-20-octubre-arranca-glosa-por-segundo-informe-jefa-gobierno-cdmx-7966-1.html\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n

2. Congreso de la Ciudad de M\u00e9xico. Aprueban Presupuesto de Egresos de la CDMX 2026. Fuente oficial del monto presupuestal de 313 mil 385 millones de pesos y su variaci\u00f3n respecto a 2025.<\/p>\n\n\n\n

\nhttps:\/\/www.congresocdmx.gob.mx\/comsoc-aprueban-presupuesto-egresos-cdmx-2026-6959-1.html\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n

3. Gobierno de la Ciudad de M\u00e9xico. Con inversi\u00f3n y tecnolog\u00eda, la Ciudad de M\u00e9xico est\u00e1 preparada para las temporadas de estiaje, lluvias e inundaciones. Informaci\u00f3n oficial sobre las 643 obras y acciones h\u00eddricas y la inversi\u00f3n de 7 mil millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n

\nhttps:\/\/gobierno.cdmx.gob.mx\/noticias\/con-inversion-y-tecnologia-la-ciudad-de-mexico-esta-preparada-para-las-temporadas-de-estiaje-lluvias-e-inundaciones-clara-brugada\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n

4. Expansi\u00f3n Pol\u00edtica. Brugada va por m\u00e1s Utop\u00edas y vivienda para j\u00f3venes mientras CDMX reporta su nivel m\u00e1s bajo de homicidios en 30 a\u00f1os. Publicado el 4 de octubre de 2026. Contexto del Segundo Informe, los indicadores de seguridad reportados y los proyectos anunciados para la segunda mitad de la administraci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\nhttps:\/\/politica.expansion.mx\/cdmx\/2026\/10\/04\/clara-brugada-utopias-vivienda-seguridad-cdmx\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n

Nota editorial: El art\u00edculo presenta una lectura pol\u00edtica de los asuntos prioritarios de la capital con informaci\u00f3n disponible al 14 de octubre de 2026. Las cifras de seguridad se atribuyen a los reportes del gobierno y no deben interpretarse como una evaluaci\u00f3n independiente de resultados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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